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始于2009年的中國(guó)足壇掃賭打黑風(fēng)暴，在長(zhǎng)達(dá)兩年多的調(diào)查審理后，終于迎來(lái)了一審終結(jié)。兩位中國(guó)足協(xié)前專職副主席、國(guó)家體育總局足球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目管理中心前主任謝亞龍、南勇13日一審均被判刑10年6個(gè)月。中國(guó)足壇昔日呼風(fēng)喚雨的人物楊一民、張健強(qiáng)、陸俊等人此前已分別受到了法律懲處。
為了悲劇不再重演，我們?cè)谡痼@、痛惜之余，應(yīng)該深刻反思中國(guó)足球，鏟除滋生腐敗的土壤。唯有如此，中國(guó)足球才能觸底反彈，獲得重生。
反思之一：足球主管為何紛紛倒下－－必須徹底改變官商一體、管辦不分的現(xiàn)有體制
3年前，南勇正式出任足管中心主任時(shí)，曾對(duì)祝賀他的熟人說(shuō)：“說(shuō)不定是壞事啊。”一語(yǔ)成讖。而他上任伊始用來(lái)形容中國(guó)足球的三個(gè)詞“病入膏肓”、“積重難返”和“舉步維艱”，尤在耳邊。
這不是個(gè)人的悲劇。中國(guó)足球界自1994年推行職業(yè)化改革至今，五位足管中心主任中就有謝亞龍、南勇兩人倒在“中國(guó)足球掌門人”這個(gè)火山口上。這已無(wú)法單純用個(gè)人素質(zhì)和道德修養(yǎng)來(lái)解釋。
十年前，南勇帶病堅(jiān)持親赴十強(qiáng)賽現(xiàn)場(chǎng)后，因胃出血病倒在醫(yī)院，他的吃苦敬業(yè)曾讓時(shí)任“掌門人”閻世鐸感動(dòng)至潸然淚下。在他被捕之前，許多圈內(nèi)人對(duì)他的評(píng)價(jià)也都不錯(cuò)。
2002年，南勇以團(tuán)長(zhǎng)身份帶領(lǐng)中國(guó)男足歷史性地首次出現(xiàn)在世界杯賽場(chǎng)上；2004年他在擊破G7俱樂(lè)部“造反”中起到關(guān)鍵作用；2009年“轉(zhuǎn)正”后，他打破央視轉(zhuǎn)播堅(jiān)冰，簽下耐克贊助中超的合同……
