產(chǎn)業(yè)寒冬、收入下降 東北部分老工業(yè)基地工人群體咋樣了？

　　在“抱團(tuán)取暖”中積極轉(zhuǎn)型

　　(上篇)

　　今年2月，中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十二次會(huì)議審議通過(guò)《新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案》，提出“要造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的宏大的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍”。

　　作為新中國(guó)的“工業(yè)搖籃”，東北曾創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)第一：第一爐火紅的鋼水噴涌，第一架噴氣式殲擊機(jī)凌空，第一艘萬(wàn)噸巨輪入海，第一臺(tái)深海機(jī)器人大洋探秘……在激情燃燒歲月的背后，正是數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的產(chǎn)業(yè)工人在默默支撐。歷經(jīng)國(guó)企改革大潮的一次次洗禮，面對(duì)本輪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)乏力，遭遇產(chǎn)業(yè)寒冬、收入下降等多重困境的東北產(chǎn)業(yè)工人咋樣了？

　　在爬坡過(guò)坎中“抱團(tuán)取暖”

　　“企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)從2012年出現(xiàn)下滑，2014年開(kāi)始虧損，2016年在系列降本增效舉措下實(shí)現(xiàn)微利，但目前仍處于行業(yè)產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩的寒冬期。”哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司一負(fù)責(zé)人介紹，公司2008年時(shí)最高裝機(jī)容量達(dá)到3100萬(wàn)千瓦，2015年只有2000多萬(wàn)千瓦。

　　企業(yè)效益下滑直接導(dǎo)致職工收入減少。為保持生產(chǎn)積極性，半月談?dòng)浾咦咴L的企業(yè)大多采取管理層大幅降薪、一線工人小幅降薪的辦法。

　　“我是基層管理崗位，績(jī)效工資下降了57%，油田高層下降的額度更大，大家一起過(guò)緊日子，這樣才能有奔頭。”大慶油田水務(wù)公司西水源廠廠長(zhǎng)張辰剛說(shuō)。

　　全國(guó)勞模、大慶油田采油四廠采油工楊海波告訴記者，一線工人每月收入同比下降幾百元，但大伙上下一心，抱團(tuán)取暖。

　　記者清早來(lái)到位于黑龍江齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)的中國(guó)第一重型機(jī)械集團(tuán)公司廠區(qū)，廠歌雄壯高昂，工人們奔赴工作崗位，緊張有序工作，早間新聞中廣播著公司技術(shù)能手比賽獲獎(jiǎng)的消息。

　　“困難時(shí)期更要干好本崗工作，想辦法降本增效，與企業(yè)共度難關(guān)�！卞懺旃�劉佰鳴告訴記者，工人不怕干活就怕沒(méi)活干，企業(yè)效益好收入才有保障，今年一季度企業(yè)終結(jié)了兩年連續(xù)虧損的局面，實(shí)現(xiàn)了盈利，給大伙極大鼓舞。

　　多年來(lái)，隨著企業(yè)形勢(shì)起伏變化，受年齡、知識(shí)及技能結(jié)構(gòu)、家庭負(fù)擔(dān)等因素影響，工人群體對(duì)職業(yè)發(fā)展預(yù)期也有了不同規(guī)劃。在大部分中低技能、勞動(dòng)單一化工人扎根企業(yè)、踏實(shí)謀生的同時(shí)，部分高技能產(chǎn)業(yè)工人被動(dòng)或主動(dòng)流動(dòng)，尋找提升機(jī)會(huì)，少部分年輕及創(chuàng)業(yè)能力強(qiáng)的人，主動(dòng)爭(zhēng)取優(yōu)惠政策買斷工齡、下崗再就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。

　　“鐵飯碗早就是歷史了。不少年輕人盼著改革，拿到補(bǔ)償后去南方打工，年齡大的人員和家庭負(fù)擔(dān)重的老職工，盼著守好國(guó)企身份退休�！睎|北一家鋼鐵企業(yè)員工表示。