華郵報(bào):中國(guó)新一代精英繼承人接受傳統(tǒng)價(jià)值觀教育

　　31歲的羅裕(音)參加了為富裕企業(yè)家子女創(chuàng)辦的課程。他說(shuō)：“這所學(xué)校的出現(xiàn)，部分是由于獨(dú)生子女綜合癥。在小皇帝小公主視線內(nèi)，生來(lái)就有了一切，”

　　美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》2007年12月25日文章：中國(guó)新一代精英繼承人接受傳統(tǒng)價(jià)值觀教育（作者：莫琳·范/Maureen Fan)

　　在租來(lái)的省委黨校教室里，一位忙碌的新任哲學(xué)教授正給15位衣冠整潔的成年學(xué)生授課。他傳授這樣的信息：要擁有精神力量。在學(xué)術(shù)圈日趨炙手可熱的浙江大學(xué)教授張英航說(shuō)：“在中國(guó)如果你只是很有錢，人們不會(huì)尊重你。你還得有禮貌、要善于溝通還要有高尚的道德。這是富家子女所缺乏的。”

　　今天是“家業(yè)長(zhǎng)青”學(xué)校的開(kāi)學(xué)日，這是為富裕企業(yè)家子女，特別是那些將要繼承家族企業(yè)的孩子開(kāi)設(shè)的為期一周的課程。其中包括標(biāo)準(zhǔn)的管理策略課程，還要用西方的教學(xué)方式給年輕一代灌輸傳統(tǒng)中國(guó)價(jià)值觀。換句話說(shuō)，生活中有比賺錢更重要的。

　　“學(xué)校的存在，部分由于獨(dú)生子女綜合癥，在小皇帝小公主視線內(nèi)，他們生來(lái)就有了一切，”31歲的羅裕說(shuō)，這位慈溪家業(yè)長(zhǎng)青學(xué)校的畢業(yè)生，運(yùn)營(yíng)著他父親的工廠，外銷閥門、泵和齒輪箱到美國(guó)，每年銷售額達(dá)5000萬(wàn)美元。

　　曾被嘲弄瞧不起的企業(yè)家現(xiàn)在成了中國(guó)精英一族。許多人在通往財(cái)富之路時(shí)忽略了教育子女，告訴他們什么才是正確的做人處事方式。現(xiàn)在他們要確信下一代有能力接班，類似家業(yè)長(zhǎng)青的課程越來(lái)越受歡迎。和許多新富一樣，家業(yè)長(zhǎng)青學(xué)生的父母努力工作，靠朋友圈兒和親戚們做生意。他們也沾了過(guò)去二十年改變中國(guó)的改革開(kāi)放的光。他們的子女受過(guò)良好教育但卻不能吃苦。這些孩子揮霍金錢，從國(guó)外學(xué)習(xí)歸來(lái)后都有著奇怪的觀念，比如和外界的聯(lián)系方式。這個(gè)課堂上半數(shù)的學(xué)生都有留學(xué)經(jīng)歷，一位女士從7歲就開(kāi)始在國(guó)內(nèi)外來(lái)回穿梭，她只能聽(tīng)懂部分課程的內(nèi)容。

　　“企業(yè)家引領(lǐng)社會(huì)走向，如果這個(gè)群體不能理解中國(guó)文化，這對(duì)社會(huì)是非常不利的，”張教授說(shuō)，“人們?cè)絹?lái)越不幸福，盡管他們的金錢越來(lái)越多。”

　　家業(yè)長(zhǎng)青的創(chuàng)始人本身就是一位企業(yè)家，他親身體驗(yàn)到這種現(xiàn)狀。

　　茅理翔在中國(guó)各地講述他自己的成功故事，他經(jīng)常遇到哭泣的父母訴說(shuō)不知該如何對(duì)待自己的孩子。一個(gè)來(lái)自安徽的孩子不想學(xué)習(xí)，浙江省的一個(gè)孩子只想要最好的衣服和最快的跑車。其他孩子就是對(duì)繼承家業(yè)不感興趣，盡管為了使自家人控制企業(yè)，大部分私企都這么做。

　　“行為不端的孩子并不占多數(shù)，但是他們的影響是巨大的而且給富裕階層帶來(lái)了壞形象，” 67歲的茅理翔說(shuō)，以前他只是一名貧窮的民辦老師，僅有高中學(xué)歷。現(xiàn)在是著名的寧波方太廚具有限公司主席，這是家資產(chǎn)1.78億美元的企業(yè)。

　　茅理翔靠賣點(diǎn)火槍發(fā)財(cái)后，把他的第一家公司交給女兒，廚具公司給了兒子。現(xiàn)在他的重點(diǎn)就是學(xué)校，他希望以此擴(kuò)大教育企業(yè)家父母和他們兒女的機(jī)會(huì)。

　　浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授陳凌說(shuō)：“血濃于水。許多中國(guó)人都希望他們的家產(chǎn)能夠通過(guò)子女來(lái)傳承。每個(gè)企業(yè)家都有這樣的夢(mèng)想，”他為家族企業(yè)提供培訓(xùn)課程。

　　羅裕就沒(méi)有實(shí)現(xiàn)家里的夢(mèng)想。他的父母1988年以30人起家創(chuàng)辦慈溪惠利電機(jī)公司。該公司現(xiàn)在擁有1100名雇員，年收入達(dá)5000萬(wàn)美元。

　　“我大學(xué)畢業(yè)后有許多自己的好點(diǎn)子。我非常有遠(yuǎn)見(jiàn)，”羅說(shuō)，他現(xiàn)在是這家公司的總經(jīng)理，“1996年，我發(fā)現(xiàn)慈溪沒(méi)有一家好的花店，1997年，沒(méi)有一家網(wǎng)吧，1999年，沒(méi)有咖啡屋。所有這些都很有潛力，但我父親不同意我投資這些。”

　　羅漸漸的體察到了父親的做出犧牲并理解了家族企業(yè)的重要性。“為什么我們要放棄那些我們通過(guò)辛苦努力得來(lái)的，給其他貧窮的還并不是這家族的人？”這位家業(yè)長(zhǎng)青畢業(yè)生問(wèn)到。

　　張教授7年前還不能在浙江大學(xué)招夠研究生，現(xiàn)在通過(guò)家業(yè)長(zhǎng)青的課程他獲得了知名度。

　　過(guò)去一年，他告訴學(xué)生比爾·蓋茨在中學(xué)就讀過(guò)中國(guó)古代經(jīng)典。大學(xué)時(shí)，蓋茨拒絕為公司事務(wù)和學(xué)業(yè)犧牲休息時(shí)間。“你們?cè)摰婪ㄗ匀弧�…，不要太�?shí)用主義。”

　　學(xué)生們并不總是同意。“我覺(jué)得做生意，實(shí)用主義和注重結(jié)果還是必需的，”23歲的阮生亮（音）經(jīng)營(yíng)著廣東一家鞋廠。“當(dāng)然要與人為善，滿足他們的需求，可一個(gè)商人也要拿回他應(yīng)該得到的。”

　　當(dāng)老一代中國(guó)人在努力傳授子女商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，教育有時(shí)卻以反方向起作用。許多年輕人在教育他們的父母，比如和同齡人的網(wǎng)絡(luò)交往和依靠家庭關(guān)系一樣有效。

　　26歲的董銘是他父親創(chuàng)辦的金屬鑄造廠的副經(jīng)理，這是家位于嵊州的400人大廠。他父親的社交圈子就是在餐桌，董則在網(wǎng)上聊天或者去卡拉OK和茶室跟30多位朋友聚會(huì)，他們都是富裕企業(yè)家的子女。

　　“我父親的社交圈受限于他的小學(xué)教育，主要都是客戶、政府官員和他的企業(yè)家朋友。只要他和官員或客戶吃飯，他就要我一塊去。這是很重要，但我也要建立自己的社交網(wǎng)絡(luò)。我和媒體、學(xué)者交友，和我同齡的年輕人交友。你能從他們那里獲取新思路。”董說(shuō)。

　　董也承認(rèn)他父親方式的重要性，金錢也不是萬(wàn)能的。

　　“對(duì)于已經(jīng)擁有足夠金錢的人來(lái)說(shuō)，1000萬(wàn)或者1億美元并不能造成太多區(qū)別。我們能買更多奢侈品，但實(shí)際上我們沒(méi)法全享用他們。一個(gè)開(kāi)著寶馬的人如果仍隨地吐痰，人們還是鄙視他。所以說(shuō)錢不是最重要的。”董說(shuō)，“我父親讓我們廠在我們這里成了最紅火的企業(yè)，可我希望讓它在這個(gè)行業(yè)更有影響力，更受尊敬。”

相關(guān)新聞