學習實踐活動作表率萬名組織部長下基層
仲祖文
開展深入學習實踐科學發展觀活動，組織系統要作表率。自從第二批學習實踐活動開始和全國組織系統動員“講黨性、重品行、作表率”以來，各地組織部門開展了形式多樣的組工干部下基層活動。實踐證明，這是組織部門在學習實踐活動中最受歡迎的工作之一。開展這項活動，有利于組織部門更好地把握大局、了解基層，推進改革創新，服務科學發展；也有利于組工干部增強黨性、改進作風，更好地聯系和服務黨員、干部及各類人才。因此，要把“萬名組織部長下基層”活動，作為組織系統深入學習實踐科學發展觀活動作表率的實際行動，加強組織指導，扎實深入地加以推進。
組工干部下基層，要做基層歡迎的事。一是聽取群眾呼聲。每個同志都要帶著問題下去，深入聽取干部群眾對組織工作的意見和建議，了解基層和干部群眾對組織工作的期待，發現和總結基層創造的有效經驗，寫出有情況、有分析、有建議的改進工作的調研報告。二是與干部談心談話。談心談話是組織部門關心了解干部的重要途徑，也是廣大干部對組織部門的迫切要求。組織部長主動與不跑不要的干部談心談話，跑官要官的就會受遏制，老實人吃虧的現象就會減少。在學習實踐活動中，開展談心談話是組織部門最受干部歡迎的一項舉措。各級組織部門要制定計劃、分工負責，盡可能與分管或聯系的干部都作一次談心談話。三是結對幫扶困難黨員。現在基層有不少困難黨員，組織部長要與困難黨員結成對子，幫助解決實際困難。通過結對幫扶，摸索經驗，進一步建立健全黨內關懷和幫扶機制，增強黨組織的凝聚力。四是參加信訪接待。接待信訪是機關干部了解基層的重要渠道，面對面聽取來訪黨員、干部和群眾的意見和訴求，認真解決問題、化解矛盾，有利于組織部門以公道正派、可親可敬的形象贏得干部群眾的信任。
“萬名組織部長下基層”要講求實效。萬名組織部長下基層，搞好了正面作用很大，搞不好會變成形式主義。有的組織部門組織干部利用周末下基層，不向當地打招呼，不找當地領導陪同，事先不確定走訪對象。這“三不”很受基層歡迎。各級組織部門一定要求真務實，注意群眾反映，防止形式主義，爭取基層歡迎。每位同志下基層都要嚴格自律，輕車簡從，不給基層增加負擔。要真心實意地為基層和群眾服務，進一步樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。
