臺灣1111人力銀行董事長王孝慈在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上發(fā)言。（中國臺灣網(wǎng) 王偉 攝）

　　中國臺灣網(wǎng)9月19日南京消息　2012年海峽兩岸企業(yè)家紫金山峰會19日在南京舉行。在下午舉行的兩岸企業(yè)創(chuàng)新與人才合作專題論壇上，臺灣1111人力銀行董事長王孝慈從臺灣人力銀行的運作模式以及企業(yè)用人的培養(yǎng)方法和途徑兩個方面作主題發(fā)言。

　　王孝慈用“人盡其才”概括了人力銀行的特點，他指出，臺灣的人力銀行是一個較新穎的行業(yè)，與一般的銀行概念相似，與之不同的是，它兼具了資源回收再利用的功能。目前企業(yè)用人一般是通過提出職缺，去找到符合職位條件和資格的人，在地窄人稠的臺灣，社會資源和社會成本如何有效運用變得非常重要，而人力銀行的運作正是依托這個基礎(chǔ)制定測評工具，從學(xué)生進(jìn)入大學(xué)開始展開技能培訓(xùn)，測驗所學(xué)知識未來是否能用，同時灌輸一些必要的社會觀念，甚至在他們畢業(yè)時提供大量的工作機會供其選擇，這與大陸現(xiàn)階段的企業(yè)選擇員工的用人方式正好是相反的。王孝慈說，“簡而言之，人力銀行提供的是從學(xué)生入校到培訓(xùn)到工作的一條龍服務(wù)模式，這樣的人才滿足企業(yè)的發(fā)展需求。”

　　王孝慈指出，每個企業(yè)用人都有各自的特點，企業(yè)人才的運用關(guān)系到企業(yè)未來長遠(yuǎn)的發(fā)展。目前，兩岸包括世界經(jīng)濟在短期內(nèi)很難重見光明，被認(rèn)為是一個黑暗期，而這恰恰可以成為企業(yè)大量培養(yǎng)人才，盤點人力的契機，找到對的人才、培養(yǎng)潛在的人才、留住關(guān)鍵人才，才是企業(yè)經(jīng)營成功與否的重要指標(biāo)。（中國臺灣網(wǎng)記者 李典典） 

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