兩岸嘉賓認真傾聽峰會上的各方經驗。（李向娟 攝）

　　創意內容黏用戶

　　傳統媒體的商業模式是影響力營銷，卻受制于傳播形式和渠道，無法及時與受眾形成互動，對客戶的回饋只能以固有資源為主。而對于互聯網、移動互聯網類新媒體來說，海量、快速、多樣化的內容傳播，加上隨時互動、分享的自媒體讓他們能迅速贏得自己的巨量黏性用戶，其商業模式是基于海量用戶群商業購買機會的出讓和轉化。

　　“媒體融合最重要的是打破傳統媒體與新興媒體的邊界，實現優勢互補，最終達成共贏。”與會的兩岸媒體嘉賓認為，傳統媒體的價值是其產出的優質內容能力，而這正是渠道制勝的新興媒體最為看中的，也相對缺失的核心資源。

　　隨著媒體傳播載體和受眾閱讀習慣的變化，兩岸媒體都必須以全媒體的姿態出擊，才能更好地適應年輕世代的需求？以中時媒體集團為例，無論報紙、雜志、電視臺，還是廣播、社群網站，這些媒介都被整合為一個平臺，以全媒體的姿態強勢出擊。而手機APP，也讓受眾隨時隨地享有海量資訊。

　　不僅如此，臺灣媒體還優化了“說故事”的方式。臺灣《聯合報》就采用30秒短視頻這種方式傳達最新資訊，滿足受眾求新求快求短的需要。但《聯合報》有關人士認為，30秒還是太長，他們目前正在嘗試將視頻長度縮短到15秒。此外，大數據分析也作為一種工具，被《聯合報》進行創意利用，從而做出了大受歡迎的大數據新聞。諸如“臺灣死亡車禍地圖”這樣的主題，傳統的新聞采編方式就很難實現。

　　服務創新找賣點

　　本屆峰會上，“媒體移動中”成為兩岸媒體嘉賓紛紛熱議的話題。福建日報報業集團社長蔡小偉指出：“在媒體融合過程中，我們或許還不舍得顛覆自己創造的一些東西，但可以顛覆我們的思維，跳出傳統媒體思維方式和傳播方式，來打

　　造融合新王國。”諸如，過去以使用者為中心的思維要顛覆式的轉變，不是以報社編輯記者為中心，而是使用者到哪里，新聞采編中心就到哪里。在這種情況下，媒體最重要的核心價值就是服務。

　　臺灣資深媒體人、臺灣清華大學副校長林圣芬也指出，當下不管是第一產業、第二產業都要融合媒體，特別是想借由新媒體提供給顧客更優質的服務。“比如一種農產品在種植的時候，就可以通過新媒體進行預售。媒體不再只是在商品后期銷售時再介入其中。”

　　臺灣聯合報系社長項國寧告訴記者，該報系除了設立大陸

　　新聞中心以外，近年來還增加展覽演出、醫療健康和文創設計等事業編組，未來希望能形成以媒體為核心、以服務為主的發展模式。

　　如何讓內容變成產品，讀者和觀眾又如何變成自己隨時了解的用戶？擁有40萬粉絲的“Ayawawa”就是個成功案例。這個微信公眾號的主人是個美女情感專家，主攻女性擇偶、愛情風險預控。這個微信公眾號，通過出書、上電視、運營微博與微信等各種途徑展現自身魅力。其中，最主要的贏利之道就是靠她在互聯網上的名氣導引出若干個淘寶店，把移動化媒體上的粉絲變成顧客。據說，她的淘寶店

　　僅在“雙十一”的淘寶美妝店銷售，營業額就進入前50名，賺到手軟。

　　對此，臺灣《旺報》總編輯王綽中頗為贊賞地說，傳媒媒體的經營模式，不僅僅是生產媒體的內容，更要去挖掘、提升媒體內容的附加值，發力信息服務業。

　　線上線下齊攜手

　　“面對互聯網的劇烈沖擊，兩岸媒體必須變革創新，共同建立互聯網合作機制，探尋兩岸媒體合作新模式。”項國寧說。比如，微信公眾號就可以突破傳統新聞載體無法在兩岸落地的尷尬，打破空間局限，讓兩岸民眾便利共享。

　　由于臺灣的媒體轉型，比大陸媒體起步早，走過了收入額陡然下滑的困難時期，而且在媒體產業經營上也先行一步。旺旺中時集團、聯合報系等臺媒在文化策展、旅行推廣等方面嘗試，做得風生水起。與會嘉賓建議，大陸媒體可以與臺灣媒體進行聯手，推出一些為微信粉絲服務的文化產品，如臺灣文創深度游、文化展會、精品藝術演出、好書推薦、名人講座、特色伴手禮等。更為重要的是，要把這些活動延伸到線下，通過線上線下的良性互動，不斷壯大媒體產業鏈，衍生出更多的創意。

　　據有關統計，大陸微信月活躍用戶大約有4億，而今年上半年全球赴臺游客近500萬人次，其中大陸游客赴臺占四成左右。對于這么龐大的人群，福建日報報業集團海峽新聞部副主任林娟建議，兩岸媒體就可以嘗試注冊不同主題的公眾號，如臺灣美食、臺灣文創旅游、臺灣風光等，還可以合作推出微信公眾號，來創新媒體合作模式，受眾對象就鎖定在赴臺旅游的陸客身上。

　　對此，與會的嘉賓深有同感。大家紛紛認為，兩岸媒體可以合作推出公眾號，可以使原先的讀者群轉化為微信粉絲，同時媒體人可以充當微信公眾號的寫手，再加上有駐臺記者的不同視角看臺灣，相信會成為一個很搶眼球的微信公眾號。當然，盈利模式不妨借鑒下“Ayawawa”微信公眾號。(李向娟）