中國青年網(wǎng)北京11月2日電（記者 曾繁華）今年4月，曾守福派駐下黨村期滿。他三年盡心竭力，下黨村32戶建檔立卡貧困戶全部脫貧，村容村貌煥然一新，村民們脫貧致富的思路也開闊了。

　　村民早已把帶領(lǐng)大家脫貧致富的“曾書記”看作了自家人。

　　“鄉(xiāng)親們說讓我‘有空多回來走走’。這是把我當(dāng)自家人了。”曾守福說，“我當(dāng)年說過，來下黨村就是為了落實黨中央‘精準(zhǔn)扶貧’的指示，讓鄉(xiāng)親們脫貧致富。離開的時候，除了村里的一抔土，什么都不帶走。”

　　離村那天，鄉(xiāng)親們送了他兩盆蘭花，花盆中填滿了山里的土。  

　　“十九大報告提出了新時代中國特色社會主義思想和基本方略，指出新時代我國社會主要矛盾是人民日益增長的美好生活需要和不平衡、不充分發(fā)展之間的矛盾。提出增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的，還提出要深入開展脫貧攻堅，保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感。”

　　曾守福說，“習(xí)近平總書記的報告非常振奮人心！我是一名曾在基層擔(dān)任駐村第一書記的普通組織干部。細(xì)讀報告，讓在脫貧攻堅一線戰(zhàn)斗過三年的我很有感觸。”

　　曾守福表示，多年來，駐村干部們在扶貧攻堅道路上不忘初心，牢記使命，付出了很多的心血甚至生命。要不負(fù)總書記叮囑，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，就要改變“幫扶就是幫錢幫物”的傳統(tǒng)觀念，因地制宜，拿出改善貧困的有效手段。

　　“要做到十九大報告中指出的‘脫真貧、真脫貧’，做到習(xí)近平總書記囑咐的‘共同富裕道路上，一個也不能掉隊’，黨員還必須有‘久久為功’的恒心與毅力。”他說，自己會一直跟鄉(xiāng)親們一起，為下黨村的脫貧致富繼續(xù)努力。

　　曾守福已把下黨村打造成全省特色黨性教育實踐基地，又把習(xí)近平總書記三進(jìn)下黨村的精神財富轉(zhuǎn)化為下黨村的核心品牌競爭力，打造了扶貧定制品牌“下鄉(xiāng)的味道”，開啟了品牌扶貧模式。

　　如今，雖然派駐任務(wù)已經(jīng)結(jié)束，回到省城的曾守福依然關(guān)注著下黨村，至今還擔(dān)任著下黨村黨建指導(dǎo)員，繼續(xù)指導(dǎo)村里的發(fā)展建設(shè)。

　　離開后的三個多月里，他幫助下黨村就產(chǎn)業(yè)幫扶事宜對接了福建省深圳商會；將“下鄉(xiāng)的味道”品牌授權(quán)給壽寧縣，村財政收入得到進(jìn)一步充實；深化與福建省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)的合作，進(jìn)一步孵化“黨媒扶貧”模式；引入福建超大集團(tuán)，打造定制農(nóng)產(chǎn)品……

　　任期結(jié)束，攻堅繼續(xù)。

　　“十九大報告中提出了鄉(xiāng)村振興計劃，這對三農(nóng)問題的解決無疑是一劑強(qiáng)心針。”曾守福說，“鄉(xiāng)村要振興，就要注重現(xiàn)代科技和商業(yè)模式在農(nóng)村農(nóng)業(yè)上的探索和實踐。”

　　如今，下黨村可視化扶貧定制茶園的探索實踐，在福建省廣電網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)和香港上市公司超大集團(tuán)的協(xié)助下，引入了廣電佳仆團(tuán)隊，采取“互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能+傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)+農(nóng)戶”的創(chuàng)新模式，將定制茶園項目向“全息化定制農(nóng)業(yè)”方向拓展。

　　“我一個朋友近期辭了職，專心在下黨村養(yǎng)起了雞，把我們的可視化定制農(nóng)業(yè)繼續(xù)拓展下去。如今，村里的第一批土雞已經(jīng)預(yù)定給上海的企業(yè)了。”曾守福興奮又欣慰地幫這位朋友找銷路、拓渠道——因為在農(nóng)村養(yǎng)雞，人力要求低且環(huán)境適宜。因此，村里勞動能力和知識水平較低的人群就可以便捷地參與到可視化定制農(nóng)業(yè)項目中來了。

　　“正如十九大報告指出的，要堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，要注重扶貧同扶志、扶智相結(jié)合。”說到這，曾守福感慨，“我們一定要找準(zhǔn)致貧的病根。科學(xué)扶貧、精準(zhǔn)扶貧是根本。就我駐村工作實踐來看，扶貧難在扶志，治貧難在治愚，因此，我們駐村干部絕對不能拘泥于傳統(tǒng)的管理和經(jīng)營思維。現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了技術(shù)的翅膀，何樂而不為呢？”