新華網香港10月29日電 （記者 劉歡）面對國際金融危機后世界局勢的深刻轉變，兩岸三地民企應如何“抱團取暖”？步入后ECFA時代，兩岸民企應如何優(yōu)勢互補、深化合作？29日，由世界華商聯(lián)合促進會、浙江省民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會和臺灣工商協(xié)進會聯(lián)合主辦的第三屆“后ECFA兩岸民企（港浙臺）經貿論壇”于此間舉行。與會的專家在以“拓展兩岸三地民間經濟合作新空間”為主題的論壇上就上述提問給出了精彩答案。
浙江省民營企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會會長鄭宇民用“龜兔賽跑”來形容浙江前20年跟歐美的競爭。他風趣地比喻說，趁著兔子打瞌睡，烏龜趕了一段路。但是2008年國際金融危機后，兔子不打瞌睡了，這時候就只有轉變競爭方式，才有贏的機會。
他認為，現(xiàn)在競爭方式從“賽跑”變成了“游泳”。他說，因為互聯(lián)網扁平化、生產分散化等因素讓當前世界經濟出現(xiàn)了一個“游泳池”的狀態(tài)，所有中小企業(yè)都浮在水面上，誰有能力就可以勝出。他強調，“浙江有網絡優(yōu)勢、中小企業(yè)優(yōu)勢，臺灣有專業(yè)化優(yōu)勢，香港有國際化、金融空間優(yōu)勢，三地相合就有優(yōu)勢、平臺和空間。”兩岸三地應在ECFA的道路指引下，優(yōu)勢互補、“抱團取暖”，并著重加強研究方面的合作。
對于國際金融危機給世界經濟造成的深刻改變，臺灣大學財務金融學系教授劉憶如的表述更為清晰。她說，國際金融危機爆發(fā)前，歐美扮演的是消費者角色，亞洲則是儲蓄者的角色；危機爆發(fā)后，歐美開始重視儲蓄，而亞洲逐漸轉變成一個消費者的角色。面對這種新趨勢，兩岸三地應根據(jù)亞洲市場的特色，比如老齡化等，共同去尋找和開發(fā)保健、醫(yī)療和娛樂休閑等未來新產品。
劉憶如說，臺灣最大的優(yōu)勢在于它的靈活度，能夠更快發(fā)現(xiàn)什么是未來產品；香港長期以來在金融業(yè)上占據(jù)優(yōu)勢；大陸則在生產和市場方面具有很大潛力。她建議，透過香港這個媒介，大陸和臺灣可以在零部件的設計、研發(fā)、營銷和品牌等方面進行更為廣泛、細致的合作。
“在歐美貨幣寬松政策背景下，如何加強兩岸三地金融合作”成為摩根大通投資銀行亞洲區(qū)副主席方方演講的主題。他為此提出三大對策，一是加快人民幣國際化步伐，趁ECFA東風，推動大陸央行和臺灣“央行”之間的貨幣互換；二是利用香港國際金融中心地位，推動香港資金進入臺灣，并鼓勵臺灣企業(yè)利用當前流動性過剩的歷史機遇，進入香港籌集資金；三是利用兩岸三地互補的優(yōu)勢，聯(lián)合起來去收購一些具有科技水平和發(fā)展前景的資產，把越來越不值錢的貨幣換成更具潛力的資產和技術。
鳳凰衛(wèi)視時事評論員石齊平說，進入新世紀特別是2008年以后，世界經濟出現(xiàn)的一個趨勢是貿易和投資保護主義逐漸興起、貨幣寬松導致金融穩(wěn)定機制不復存在以及全球需求緊縮。面對這種形勢，一個應對之策是“內需化”，另一個對策是區(qū)域化。
他認為，兩岸三地之間有地緣、人緣優(yōu)勢，有很大機會去推動區(qū)域化，但前提是要想辦法破除種種由于歷史原因造成的政治障礙，并把各種生產要素更多地融合在一起，在硬件、軟件上給予民企更多便利。他說，ECFA要真正運作起來，兩岸三地就要打通關節(jié)、促進流動，只有這樣才能創(chuàng)造出新的天地。
