推助化蛹成蝶 南昌銀行與中小企業(yè)共同成長(zhǎng)
中國(guó)江西新聞網(wǎng)11月16日南昌訊(記者 何淳勇 鄧小勇 報(bào)道)11月16日，第六屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體江西行采訪團(tuán)一行來(lái)到了南昌銀行考察采訪。這是一家1997年由40家城市信用社組建而來(lái)的一家城市商業(yè)銀行。作為地方中小銀行，該行一直堅(jiān)持“服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)城市居民”的市場(chǎng)定位，牢牢把中小企業(yè)、微小企業(yè)、個(gè)體工商戶鎖定為重要的目標(biāo)客戶群體，加大金融創(chuàng)新力度，提高金融服務(wù)水平，為其提供高質(zhì)量、高效率、差異化的全方位項(xiàng)目對(duì)接。成立10年余來(lái)，該行現(xiàn)已成為了一家資本充足、發(fā)展強(qiáng)勁、前景光明的城商行。
南昌城西南，有一片以洪城大市場(chǎng)為中心發(fā)展起來(lái)相對(duì)集中的市場(chǎng)區(qū)域——洪城商圈。那里聚集著2萬(wàn)余經(jīng)營(yíng)戶，各類從業(yè)人員約8萬(wàn)人，年交易額上200億元。就在這樣一個(gè)對(duì)江西全省及周邊地區(qū)都有相當(dāng)影響力和輻射力的商圈里，許多經(jīng)營(yíng)戶卻常常因?yàn)闊o(wú)法及時(shí)籌集足夠的資金，眼睜睜看著一筆筆可以做大做強(qiáng)企業(yè)的業(yè)務(wù)“擦肩而過(guò)”而搖頭。
洪城商圈里有很多這樣的小企業(yè)，他們?yōu)榈胤降慕?jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)非常大，卻長(zhǎng)期被融資難的問(wèn)題制約著。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，江西省中小企業(yè)總數(shù)達(dá)91萬(wàn)戶，占全部企業(yè)數(shù)量的99.9%，從業(yè)人員700萬(wàn)人。因?yàn)闆](méi)有相應(yīng)的固定資產(chǎn)，銀行一直不太愿意把錢借給他們，中小企業(yè)的發(fā)展成了考驗(yàn)江西經(jīng)濟(jì)崛起的一道“生死線”。在全球性金融危機(jī)的背景下，中小企業(yè)的發(fā)展更加困難了，如何加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，創(chuàng)造一個(gè)良好的金融投資環(huán)境，這是考驗(yàn)地方政府和金融機(jī)構(gòu)大智大慧的一道難題。
南昌銀行董事長(zhǎng)徐榮生在接受記者采訪時(shí)表示，服務(wù)中小企業(yè)發(fā)展是南昌銀行的最大品牌。為進(jìn)一步優(yōu)化信貸支持力度，整合南昌銀行支持中小企業(yè)信貸產(chǎn)品，2008年底，南昌銀行正式推出中小企業(yè)融資產(chǎn)品“及時(shí)貸”。該產(chǎn)品一經(jīng)推出，立即在洪城大市場(chǎng)商圈引起轟動(dòng)，由于這一融資產(chǎn)品的主要對(duì)象是個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶，產(chǎn)品推出的第一周發(fā)放貸款8筆，金額達(dá)900萬(wàn)元。截止2009年10月末，包括“及時(shí)貸”在內(nèi)的小企業(yè)貸款累計(jì)發(fā)放超過(guò)25億元，有力的支持了以洪城大市場(chǎng)為主的個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。很多企業(yè)在南昌銀行的支持和幫助下，企業(yè)得以不斷的壯大和有序的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也成幾何級(jí)數(shù)遞增，同時(shí)也回饋給了南昌銀行高額的回報(bào)，企業(yè)與銀行成了密不可分的魚(yú)水關(guān)系。
據(jù)徐榮生介紹，在探索如何有效服務(wù)于中小企業(yè)方面，南昌銀行做了大量卓有成效的工作，培養(yǎng)出了和平集團(tuán)、江西華宏汽車公司、洪城大市場(chǎng)、萬(wàn)壽宮商城、藍(lán)天學(xué)院等一大批工商利稅大戶，展現(xiàn)出與中小企業(yè)攜手成長(zhǎng)的戰(zhàn)略視野與責(zé)任意識(shí)。
另?yè)?jù)了解，南昌銀行在推助中小企業(yè)化蛹成蝶的同時(shí)，近年來(lái)，該行狠抓內(nèi)部控制建設(shè)，公司治理和企業(yè)文化建設(shè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，更在2008年一舉實(shí)現(xiàn)了“更名、跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、啟動(dòng)上市”三大戰(zhàn)略目標(biāo)，目前上市工作已進(jìn)入輔導(dǎo)期。
