臺(tái)灣似乎以一種“復(fù)古”方式開始新年：這里發(fā)生的銀行擠兌事件，更像是在1997年，而非2007年。不安的儲(chǔ)戶上周五從中華商業(yè)銀行提取了逾4.6億美元的存款，約占該行存款總額的10%。外國的組合投資者也應(yīng)該像儲(chǔ)戶那樣擔(dān)心嗎？
花旗集團(tuán)的統(tǒng)計(jì)顯示，過去四個(gè)月間，外國投資者是臺(tái)灣股市金融板塊的凈買入方。從好的方面說，在臺(tái)灣，銀行倒閉的可能性很小，出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的威脅更小。
上周末臺(tái)灣政府以其典型的快速度向中華商業(yè)銀行注入了公共資金，同時(shí)，該銀行的情況有其特殊性：此前它的兩家長期境況不佳的關(guān)系企業(yè)申請破產(chǎn)。當(dāng)然還有其它一些臺(tái)灣銀行瀕臨破產(chǎn)，但它們都是些小銀行，其破產(chǎn)造成的連帶破壞會(huì)很小。
然而，政府不愿讓實(shí)力較弱的銀行淘汰出局，有其不好的一面——尤其是鑒于臺(tái)灣是全球最為擁擠的銀行市場之一。臺(tái)灣規(guī)模較大的銀行正在掙脫一場無擔(dān)保消費(fèi)信貸危機(jī)，但它們的前景仍難以令人鼓舞：貸款增長乏力，競爭正侵蝕利潤，同時(shí)仍有必要提高準(zhǔn)備金比例。
臺(tái)灣政府推動(dòng)銀行業(yè)整合的改革已持續(xù)多年，但由于不夠投入，改革成果非常有限：2001年臺(tái)灣有53家銀行，目前仍有43家；相比之下，馬來西亞的銀行數(shù)量已從50多家降至9家，還計(jì)劃到2008年進(jìn)一步減少到5家。
有人希望外國投資者能在推動(dòng)銀行整合方面發(fā)揮一定作用，但考慮到家族股東和政府股東的抵制，這有些不切實(shí)際。此外，雖然與亞太地區(qū)其它銀行相比，臺(tái)灣的銀行可能看起來比較便宜，但其回報(bào)水平往往也較低。
渣打銀行去年出資12億美元，收購了臺(tái)灣新竹國際商業(yè)銀行，這一價(jià)格是新竹國際商銀賬面價(jià)值的2.3倍。但渣打?qū)⒉坏貌煌ㄟ^“盤剝”客戶，以證明該交易的合理性。對于收購者而言，此次臺(tái)灣的擠兌事件，聽上去并不像是“進(jìn)軍號角”。
（來源：英國《金融時(shí)報(bào)》）
編輯：芳翼 |
