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十七屆六中全會前瞻

時間:2011-10-18 13:46   來源:人民網(wǎng)

  關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干問題的思考

  專家簡介:高書生,1961年12月生,中宣部改革辦副主任,國家行政學院、中國政法大學兼職教授,北京大學中國保險與社會保障研究中心研究員。曾在國家體改委、國務(wù)院體改辦工作,參與國家若干改革方案的制定。2003年以來,主持和參與文化體制改革多項配套政策、文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃和金融支持文化產(chǎn)業(yè)政策的制定,主持?國家"十二五"文化改革發(fā)展規(guī)劃綱要?起草工作。

  文化產(chǎn)業(yè)是伴隨著文化體制改革而逐漸興起的新興產(chǎn)業(yè)。發(fā)端于2003年的文化體制改革,區(qū)分了公益性文化事業(yè)和經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展掃清了認識障礙和體制障礙;2009年國務(wù)院發(fā)布了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》,把推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上升到國家戰(zhàn)略層面;2010年中央關(guān)于制定“十二五”規(guī)劃的建議提出“推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)”,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展確立了目標。在不到十年的時間里,文化產(chǎn)業(yè)從無到有、從小到大、從自發(fā)到自覺、從局部到全局,在人類產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上都屬罕見。要促進文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,需要集思廣益,進一步理清思路。本文擬就文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的若干重點問題提出意見和建議,供大家研究參考。

  一、關(guān)于文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系

  區(qū)分公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),這是我們黨的一大理論創(chuàng)新,既為文化體制改革提供了理論依據(jù),也為發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)清除了理論障礙,同時為全國事業(yè)單位改革提供了有益借鑒。然而,文化體制改革時至今日,仍然聽到兩種相互對立的觀點:一種觀點認為,公益性文化事業(yè)與經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)是區(qū)分不開的,在二者之間總是存在相互重疊的“準公益性”灰色地帶;另一種觀點則認為,事業(yè)與產(chǎn)業(yè)只是概念之分,文化是可以產(chǎn)業(yè)化的,應(yīng)當大力推動“文化產(chǎn)業(yè)化”。這兩種觀點都失之偏頗。

  長期以來,我國文化單位大都采取事業(yè)體制,實行事業(yè)單位企業(yè)化管理。自2003年起,文化體制改革堅持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè),把文化單位區(qū)分為公益性和經(jīng)營性兩種類型,推動經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè),建立現(xiàn)代企業(yè)制度,使其成為合格的文化市場主體。

  經(jīng)過幾年的實踐探索,在出版發(fā)行、文藝表演以及電影制作、發(fā)行和放映等重點領(lǐng)域,除個別單位繼續(xù)保留事業(yè)體制外,絕大多數(shù)都已作為經(jīng)營性文化單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)。即使在最難區(qū)分的新聞媒體行業(yè),也已確定改革思路:黨報黨刊將廣告、發(fā)行、印刷等經(jīng)營性部分剝離出來轉(zhuǎn)制為企業(yè),電臺電視臺將網(wǎng)絡(luò)傳輸、電視劇制作以及廣告經(jīng)營等經(jīng)營性部分也剝離出來轉(zhuǎn)制為企業(yè),實行制播分離。下一步,擬將各類報刊社區(qū)分為時政類與非時政類兩種類型,推動非時政類報刊社轉(zhuǎn)制為企業(yè)。

  文藝院團的分類改革被認為是最難的,目前也確定了基本思路,即保留事業(yè)體制的主要有三類:一類是代表國家水準、起示范作用的,主要是文化部直屬的文藝院團;一類是體現(xiàn)民族特色、屬于民族瑰寶的,如少數(shù)京劇、昆曲;再一類就是市場發(fā)育需要一定過程、高雅藝術(shù)的,如芭蕾、交響樂、歌劇等。文化體制改革的實踐證明,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)是分得開的,在公益性和經(jīng)營性之間不存在模糊地帶。

  按照文化體制改革的“時間表”,黨的十八大以前基本完成改革任務(wù)。從黨的十六大到十八大,前后十年時間,文化事業(yè)單位就基本完成了分類改革,這在我國改革史上是一個奇跡。特別是在文化體制改革過程中,始終堅持嚴格的、規(guī)范的改革,凡是轉(zhuǎn)制為企業(yè)的經(jīng)營性文化事業(yè)單位,必須注銷事業(yè)單位法人、核銷事業(yè)編制,做到“可核查、不可逆”,在體制上保障和鞏固改革成果,為全國事業(yè)單位改革樹立了典范。

  需要強調(diào)的是,文化體制改革從來沒有提出“文化產(chǎn)業(yè)化”,而是始終堅持事業(yè)和產(chǎn)業(yè)“兩輪驅(qū)動”。即使全面完成文化體制改革,所有經(jīng)營性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)后,依然存在一定數(shù)量的公益性文化事業(yè)單位,包括公共圖書館、博物館、紀念館、美術(shù)館、文化館(站)等,也包括繼續(xù)保留事業(yè)體制的黨報黨刊、電臺電視臺以及時政類報刊社、公益性出版社和重點文藝院團等。“文化產(chǎn)業(yè)化”的觀點,是對文化體制改革的誤解。

  關(guān)于文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系,除了對二者進行科學的區(qū)分外,還應(yīng)當揭示二者之間的內(nèi)在聯(lián)系。如果說區(qū)分事業(yè)和產(chǎn)業(yè)是為了推動改革,那么,強調(diào)二者之間的內(nèi)在聯(lián)系則是為了促進發(fā)展。

  文化是一個民族、一個國家的集體記憶,她以物質(zhì)的和非物質(zhì)的形態(tài)傳承,并作為共同財富、公共文化產(chǎn)品和服務(wù),成為公益性文化事業(yè)的主體。從這個意義上講,文化事業(yè)是文化的積累與積淀,而文化的積累與積淀是永恒的、永無止境的,圖書館、博物館等積淀的就是人類在過去創(chuàng)造的燦爛文化。與此同時,人類在改造客觀世界的同時,還在不斷創(chuàng)造新的文明成果,在充分吸收以往優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上,還會產(chǎn)生新的精神文化需求,并表現(xiàn)為各種市場需求。為滿足人民群眾的當期文化消費,就要依靠文化企業(yè)創(chuàng)作生產(chǎn)豐富多彩的文化產(chǎn)品和服務(wù),繁榮文化市場,從而形成了文化產(chǎn)業(yè)。

  如果把文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)置于歷史長河中去考察,二者的內(nèi)在聯(lián)系就是顯而易見的:一方面文化產(chǎn)品和服務(wù)作為文化產(chǎn)業(yè)的成果,除滿足當期消費外,必然會作為文化的積累與積淀,逐漸轉(zhuǎn)化為公共文化產(chǎn)品和服務(wù),成為公益性文化事業(yè)的重要組成組分。因此,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展是文化事業(yè)繁榮的基礎(chǔ)。另一方面文化事業(yè)的發(fā)展與繁榮,極大地激發(fā)了廣大人民群眾的創(chuàng)造性,文學藝術(shù)、人文社科、科學技術(shù)等原創(chuàng)作品不斷涌現(xiàn),成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉,促進文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此,文化事業(yè)的繁榮是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源泉。

  有鑒于此,深刻把握文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,有助于深化對文化發(fā)展的規(guī)律性認識,在更高層次上尋求文化大發(fā)展大繁榮的有效途徑,推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)步入良性循環(huán)的軌道。

  二、關(guān)于內(nèi)容生產(chǎn)和傳播渠道的關(guān)系

  當前,文化生產(chǎn)力相對落后與人民群眾日益增長的精神文化需求之間的矛盾,依然是我國文化建設(shè)面臨的主要矛盾,表現(xiàn)為文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力明顯不足。在文化產(chǎn)品和服務(wù)的需求與供給這對矛盾中,供給不足是矛盾的主要方面。造成供給不足的根本原因,既有生產(chǎn)能力不足的總量矛盾,也有布局不合理的結(jié)構(gòu)矛盾,總量和結(jié)構(gòu)矛盾交織在一起,加劇了供給不足狀況。

  解決總量矛盾的主要手段,就是要大力吸引社會投資,迅速擴大生產(chǎn)能力。要提高投資的有效性,避免無效投資,就需要在戰(zhàn)略上調(diào)整文化產(chǎn)業(yè)布局和布點,首先要正確處理好文化內(nèi)容生產(chǎn)和傳播渠道的關(guān)系。

  人們習慣于把文化產(chǎn)業(yè)稱作“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)”。從文化的特性看,內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核,這一稱謂無可厚非。但文化是無形的,其傳承和傳播需要載體,需要渠道和終端,這一特性是不該被忽略的。基于此,把文化產(chǎn)業(yè)看作是內(nèi)容和渠道的集合體,既包括文化內(nèi)容生產(chǎn),又包括文化傳播渠道,應(yīng)當說更為貼切。

  關(guān)于內(nèi)容生產(chǎn)的類別,習慣上按照行業(yè)區(qū)分,包括影視制作、文藝演出、新聞出版、動漫游戲等。目前,我國文化內(nèi)容生產(chǎn)體系較為完備,從文學創(chuàng)作到藝術(shù)生產(chǎn),從舞臺表演到影視劇生產(chǎn),從音樂、廣告制作到書報刊出版,等等。

  關(guān)于文化傳播渠道,目前主要有四條,即出版物發(fā)行(含圖書和報刊)、廣電傳輸網(wǎng)絡(luò)(含有線和無線)、電影院線和文藝演出院線。相對于較為完備的內(nèi)容生產(chǎn)體系而言,我國文化傳播渠道顯得“支離破碎”、有系無統(tǒng)、不夠完整。在圖書發(fā)行渠道上,過去的新華書店系統(tǒng)是一個完整的體系,但這些年被肢解了,特別是隨著各地組建省級出版發(fā)行集團公司,新華書店一般都變成了出版集團公司的附屬物,其首要任務(wù)是優(yōu)先發(fā)行本版圖書。與圖書發(fā)行一樣,有線電視傳輸網(wǎng)絡(luò)存在同樣的問題,盡管中央投資建成了光纜干線網(wǎng),但分配網(wǎng)(俗稱用戶網(wǎng))由地方運營,即使順利實現(xiàn)了“一省一網(wǎng)”目標,依然是以省為單位封閉運行,而不能互聯(lián)互通。相對而言,電影和文藝演出兩條院線以及廣電無線傳輸網(wǎng)絡(luò),組建之初就提倡打破地區(qū)封鎖,實行跨地區(qū)經(jīng)營。

  渠道不暢,已成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。要建立統(tǒng)一開放競爭有序的現(xiàn)代文化市場體系,需要把文化傳播渠道建設(shè)放在更加突出的位置,特別是要打破地區(qū)封鎖,建成互聯(lián)互通的高速公路,各地可以合理設(shè)置“收費站”,但不能再“畫地為牢”,人為地阻隔文化傳播。需要強調(diào)的是,相對于“內(nèi)容型”文化企業(yè)而言,“渠道型”文化企業(yè)更容易在短期內(nèi)迅速擴大規(guī)模、壯大實力。

  對比分析文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)和傳播渠道,從產(chǎn)業(yè)體系的完整性看,傳播渠道無疑是“短板”或“短腿”。因此,在文化產(chǎn)業(yè)的功能布局上,倡導“渠道優(yōu)先”更迫切,也符合文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際。

  三、關(guān)于骨干文化企業(yè)和中小文化企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的集合體,文化產(chǎn)業(yè)也需要有數(shù)量眾多的文化企業(yè)支撐。文化產(chǎn)業(yè)同其他產(chǎn)業(yè)相比,既有共性,也有個性,因為文化產(chǎn)品的創(chuàng)作生產(chǎn)具有個性化強的特點。鑒于此,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,既要尊重產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律,也要遵循創(chuàng)作生產(chǎn)規(guī)律,兼顧集約化與個性化、社會化生產(chǎn)與分散化創(chuàng)作之間的關(guān)系。一方面要培育市場占有率較高的骨干企業(yè),促進文化資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)適度集中,提高產(chǎn)業(yè)集中度;另一方面則要大力發(fā)展機制靈活、市場反應(yīng)快、適應(yīng)力強的中小企業(yè),不斷拓展文化產(chǎn)業(yè)的廣度和深度。培育骨干文化企業(yè),扶持中小文化企業(yè),形成較為完善的、配套協(xié)作的分工協(xié)作體系,應(yīng)當是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的題中應(yīng)有之義。

  目前有一種傾向,主張大力發(fā)展中小文化企業(yè),甚至把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的希望寄托于中小文化企業(yè)。這種觀點有失偏頗。文化企業(yè)從創(chuàng)業(yè)、成長到成熟,規(guī)模會越來越大。只有被競爭淘汰的中小企業(yè),沒有不謀求擴大規(guī)模的中小企業(yè)。換句話說,做優(yōu)做強甚至做大,幾乎是每個企業(yè)家的夢想。不可否認,由于文化產(chǎn)品創(chuàng)作生產(chǎn)所具有的個性化強的特性,無論文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展到何種程度,中小文化企業(yè)都具備骨干文化企業(yè)不可替代的發(fā)展優(yōu)勢,都會有較大的生存空間。特別是隨著文化產(chǎn)業(yè)的分工越來越細,“小而全”的文化小生產(chǎn)格局被打破,那些專業(yè)性很強、比較優(yōu)勢明顯的中小文化企業(yè)會越來越多。

  同樣不可否認的事實是,我國目前骨干文化企業(yè)的數(shù)量偏少。特別是由于地區(qū)封鎖、行業(yè)壁壘,由于文化資源尚未與資本市場實現(xiàn)有效對接,文化企業(yè)的規(guī)模都不夠大、競爭力都不夠強,即使掌控稀缺資源的國有文化企業(yè)也難以做大做強,難以造就混業(yè)經(jīng)營的文化產(chǎn)業(yè)“旗艦”或“航母”。

  當前,我國文化消費進入快速增長期,面對人民群眾快速增加的精神文化需求,要在短時間內(nèi)迅速增加文化產(chǎn)品和服務(wù)的供給能力,迫切需要一批骨干文化企業(yè)。與此同時,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展已進入與科技融合的新階段,文化企業(yè)要集成應(yīng)用新技術(shù),必須具備一定的資本實力。特別需要指出的是,目前活躍于國際文化市場的文化企業(yè),都是實力雄厚、競爭力強的“巨無霸”。從維護國家文化安全的角度看,也需要一批骨干文化企業(yè)。有鑒于此,無論是滿足國內(nèi)需求,還是參與國際競爭,都需要把培育骨干文化企業(yè)放在更加突出的位置。

  如果把中小企業(yè)比作文化產(chǎn)業(yè)的“樂隊”,那么,骨干企業(yè)就是“樂隊”的指揮。文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的活力來自中小文化企業(yè),但文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、方向以及整體實力則取決于骨干文化企業(yè)。有鑒于此,在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上應(yīng)當堅持“兩點論”,既要扶持中小文化企業(yè),又要培育骨干文化企業(yè),二者不可偏廢。

  四、關(guān)于文化和經(jīng)濟的關(guān)系

  長期以來,人們對文化和經(jīng)濟之間關(guān)系的理解停留在表層,常常把文化作為促進經(jīng)濟發(fā)展的手段,熱衷于“文化搭臺、經(jīng)濟唱戲”,把文化視為花錢的事業(yè),甚至于認為文化建設(shè)是宣傳文化部門的事情,對文化發(fā)展采取漠不關(guān)心以至于規(guī)避的態(tài)度。

  2003年,國家統(tǒng)計局會同宣傳文化部門開展了“文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計”課題研究,借鑒國外經(jīng)驗,結(jié)合我國實際,研究提出了我國文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計指標體系。2005年課題組依據(jù)2004年全國第一次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計驗證,獲得了較為完整、翔實的文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。2009年,國家統(tǒng)計局根據(jù)2008年全國第二次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),對我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況進行了較為全面的統(tǒng)計分析。從2010年起,文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計已納入統(tǒng)計部門的經(jīng)常性工作。

  據(jù)統(tǒng)計,2004~2008年間,全國文化產(chǎn)業(yè)增加值的年平均增長速度(現(xiàn)價)為22%,其中法人單位的增加值年平均增長速度(現(xiàn)價)為23.3%,高于同期GDP的年平均增長速度(現(xiàn)價,18.4%)近5個百分點,高于同期服務(wù)業(yè)的年平均增長速度(現(xiàn)價,19.4%)近4個百分點。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,我國文化產(chǎn)業(yè)已成為國民經(jīng)濟新的增長點,對推動經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整升級具有重要意義。這是文化體制改革奉獻給全社會及宏觀管理部門的一份“厚禮”。

  在現(xiàn)代技術(shù)條件下,傳承和傳播文化的載體,早已跨越了單一的紙張時代,文化載體的多元化、多樣性,把多業(yè)態(tài)的文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)、旅游業(yè)、建筑裝飾業(yè)、信息業(yè)、包裝業(yè)等門類較多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊緊地聯(lián)結(jié)在一起。在文化資源的挖掘、保存、開發(fā)和利用以及文化產(chǎn)品和服務(wù)從生產(chǎn)到傳播再到消費的各個環(huán)節(jié),前端鏈接各類裝備制造業(yè)(如廣播電視、電影、演藝、考古、印刷等設(shè)備生產(chǎn)),后端對接各類電子設(shè)備制造業(yè)(如電視機、計算機、手機、閱讀器等終端設(shè)備生產(chǎn)),文化內(nèi)容(如新聞、資訊、影視、動漫、游戲、演藝)已成為信息業(yè)、旅游業(yè)的“血液”,以設(shè)計為核心的文化創(chuàng)意正在改造提升建筑、裝飾、包裝等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如果將民族文化元素或符號,經(jīng)過創(chuàng)意設(shè)計植入建筑、裝飾和包裝材料及旅游紀念品,將會提高物質(zhì)產(chǎn)品的文化含量和附加值。隨著立體視覺產(chǎn)業(yè)的興起,立體視頻的采集、制作、播映、顯示所需的攝像機、電視機、計算機、手機、銀幕等設(shè)備必然面臨更新?lián)Q代,對制造業(yè)的拉動作用將是巨大的。一旦立體攝像機進入家庭,市場前景更為廣闊。

  文化是無形的,它具有極強的滲透力。隨著文化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展,它必將滲透于國民經(jīng)濟的各行各業(yè)、人民生活的各個方面。文化不再單純搭臺,它要在推動經(jīng)濟發(fā)展上發(fā)揮更大作用。

  五、關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局

  我國文化產(chǎn)業(yè)盡管剛剛起步,但受到的關(guān)注程度非常高,尤其是各級地方政府推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的積極性空前高漲。推動文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè),對于地方發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的積極性,既要保護好,也要引導好。

  在制定“十二五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃時,將近一半省份明確了本地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃目標,有的表述為翻一番或翻兩番,比如山東為翻兩番,北京、湖北等地為翻一番;有的表述為占GDP的比重,比如浙江、廣東等省為5%,東北地區(qū)、中西部地區(qū)最低為4%、最高為8%。姑且不論文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計口徑是否一致,單就這些規(guī)劃目標而言,確實是催人奮進的。

  2008年全國文化產(chǎn)業(yè)增加值超過500億元的省份有5個,分別是廣東、山東、江蘇、北京和浙江,文化產(chǎn)業(yè)增加值之和為4012億元,占全國文化產(chǎn)業(yè)增加值的52.58%。假如2009年和2010年按年均15%的速度增長,這5個省份的文化產(chǎn)業(yè)增加值將超過5000億元。“十二五”時期,如果這5個省份能夠?qū)崿F(xiàn)翻兩番的目標,到2015年末,文化產(chǎn)業(yè)增加值的總量就是2萬億元,其余地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)增加值只要每個省份達到385億元(相當于上海市2008年的水平),全國文化產(chǎn)業(yè)增加值就能夠達到3萬億元,占GDP的比重就有可能達到5%。

  令人擔憂的問題是,目前文化產(chǎn)業(yè)各門類區(qū)域間的結(jié)構(gòu)趨同、同質(zhì)競爭現(xiàn)象十分突出,既存在于傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè),也出現(xiàn)在新興文化產(chǎn)業(yè),還體現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)或基地建設(shè)上。出版發(fā)行、演藝等傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)目前存在的空間布局不合理,根源在于文化資源的行政配置方式;文化創(chuàng)意、動漫游戲等新興文化產(chǎn)業(yè)的“遍地開花”、“蜂擁而上”,以及文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)或基地的雷同,根源在于對文化產(chǎn)業(yè)的認識不全面、不深刻而造成的投資盲目性。

  在傳統(tǒng)體制下,我國文化資源是按行政方式配置的,無論是電臺電視臺,還是書報刊社,以至于文藝院團,從中央到省、市甚至到縣都是按行政區(qū)劃和部門配置的。文化資源的行政化配置方式,是同社會主義市場經(jīng)濟體制不相適應(yīng)的,不僅如此,這種體制已演變?yōu)榈貐^(qū)封鎖和行業(yè)壁壘,伴隨著各地組建門類齊全的文化企業(yè)集團,這一狀況不僅沒有得到緩解,反而有所加劇。

  打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壁壘,最終依靠市場在文化資源配置中發(fā)揮基礎(chǔ)性作用,促進文化資源和要素在更大范圍內(nèi)流動,推動文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組,引導文化資源和要素向優(yōu)勢企業(yè)適度集中,培育一批文化產(chǎn)業(yè)的骨干企業(yè)和戰(zhàn)略投資者。當前,特別需要把組建若干家中央文化企業(yè)集團公司作為重點,推動中央文化企業(yè)盡快上市壯大實力,通過并購重組等多種手段,推動結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合,引導文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局合理化。

  調(diào)整和優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)的區(qū)域布局,除推動文化資源存量布局優(yōu)化外,還需要引導各地加深對文化產(chǎn)業(yè)的認識,鼓勵各地在推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上要突出特色、體現(xiàn)差異,避免重復建設(shè)和同質(zhì)競爭。特別是在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)上,要強調(diào)產(chǎn)業(yè)孵化與集聚效應(yīng),立足于延伸產(chǎn)業(yè)價值鏈,增強產(chǎn)業(yè)的輻射力。在國家層面要加強文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局的統(tǒng)籌規(guī)劃,建設(shè)一批全國文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū),引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  六、關(guān)于文化貿(mào)易的海外布點

  推動中華文化“走出去”是國家的一項基本戰(zhàn)略。隨著我國國際地位的日益提升,中國企業(yè)海外投資的規(guī)模越來越大、范圍越來越廣,擴大文化對外交流和貿(mào)易已迫在眉睫。與此同時,大力發(fā)展文化對外貿(mào)易,對于提升國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量,具有重要的戰(zhàn)略意義。

  發(fā)展文化對外貿(mào)易應(yīng)當尊重文化貿(mào)易規(guī)律。一般而言,在文化貿(mào)易的初期,重點是推動文化產(chǎn)品和服務(wù)出口。當文化貿(mào)易發(fā)展到一定程度,文化企業(yè)積累了一定的文化貿(mào)易經(jīng)驗與實力,跨國經(jīng)營和海外投資就成為必然。當前,我國文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)出口的規(guī)模較小,國內(nèi)文化企業(yè)的實力和競爭力還不夠強,在一定時期內(nèi),文化貿(mào)易的重點仍然是大力推動文化產(chǎn)業(yè)和服務(wù)出口。但從現(xiàn)在就應(yīng)當積極謀劃,在海外進行文化傳播渠道布點,通過控股、參股以及并購等多種方式經(jīng)營影院、劇場、書店甚至電臺電視臺,一方面為擴大文化產(chǎn)品和服務(wù)出口規(guī)模創(chuàng)造條件,另一方面有利于提升文化對外貿(mào)易的水平和質(zhì)量。

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編輯:王怡然

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