特寫：從北京到玉樹災(zāi)區(qū)的“特快專列”
新華網(wǎng)北京4月15日電（記者賴臻）15日晌午，北京大紅門貨運(yùn)站里，搬運(yùn)工楊瑞生緊攥著3米多的拉門繩，剛剛和兩位工友將最后一節(jié)車皮的大門拉緊，嘹亮的汽笛聲便立刻響起，北京市首趟救災(zāi)捐贈(zèng)物資專列緊急馳援青海玉樹地震災(zāi)區(qū)。
“先發(fā)出去一趟，我這心里踏實(shí)多了。”目送著列車的離去，楊瑞生嘟囔著一句，他告訴記者自己是山東人，性格直爽、愛著急，從事搬運(yùn)工的5年間，他記不清有多少回徹夜工作的經(jīng)歷，但是他知道，這種加急的活兒向來都是大事，“越是著急的事，反而干得越利索”。
楊瑞生驚訝于北京的辦事效率，可是有一點(diǎn)他始終沒有弄懂，從南方冰雪災(zāi)害、汶川地震再到西南大旱、青海地震，為什么每次都是幾個(gè)小時(shí)內(nèi)，便會(huì)有那么多的貨物集中于這里。
“這些救災(zāi)物資都是現(xiàn)成的，來源于廣大市民平時(shí)的捐贈(zèng)。北京市以及18區(qū)縣都設(shè)有接受救災(zāi)捐贈(zèng)事物管理中心，在全市的社區(qū)、街道、學(xué)校、企事業(yè)單位等還設(shè)有4000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，捐贈(zèng)既形成了社會(huì)風(fēng)氣，也建立了一套完善的機(jī)制。”北京市民政局局長(zhǎng)吳世民表示。
效率來自服務(wù)意識(shí)，效率來自工作作風(fēng)，效率來自規(guī)章制度，效率更是來自愛心的匯聚。
早在2007年，北京市建立了應(yīng)急援助響應(yīng)機(jī)制，不管哪個(gè)地方有困難，只要災(zāi)害等級(jí)進(jìn)入三級(jí)響應(yīng)狀態(tài)便可啟動(dòng)，從南方冰雪災(zāi)害、到汶川地震再到西南大旱，北京市具備了迅速應(yīng)對(duì)災(zāi)害的經(jīng)驗(yàn)。
“14日早晨玉樹發(fā)生地震，下午例行的市委常委會(huì)，便臨時(shí)增加了研究部署支援災(zāi)區(qū)民眾的抗震救災(zāi)議題。”北京市政府副秘書長(zhǎng)侯玉蘭表示，作為首都，北京是全國(guó)人民堅(jiān)強(qiáng)的后盾，面對(duì)災(zāi)情必須做到及時(shí)的快速反應(yīng)，必須第一時(shí)間表達(dá)關(guān)心和問候，幫助災(zāi)區(qū)渡過難關(guān)。
短短幾個(gè)小時(shí)后，各種決定相繼通過，捐款1000萬元人民幣，調(diào)撥1萬頂帳篷、2萬張折疊床、10萬件棉衣被，發(fā)送包括一輛全地型越野救急救車在內(nèi)的20多輛救護(hù)車輛、抽調(diào)京城的醫(yī)療專家組建多批醫(yī)療隊(duì)奔赴災(zāi)區(qū)……與此同時(shí)，來自社會(huì)各界捐贈(zèng)的錢款、物品、設(shè)備也在陸續(xù)到位。
一方有難、八方支援。為了確保前往災(zāi)區(qū)的物資和人員的順利抵達(dá)，北京市的相關(guān)部門自覺行動(dòng)，民政方面以最快的速度調(diào)撥物資和人員，鐵路系統(tǒng)則簡(jiǎn)化手續(xù)一路綠燈，很多沒有進(jìn)入名單的醫(yī)生護(hù)士主動(dòng)請(qǐng)命奔赴一線。
災(zāi)難無情人有情，北京市民懷揣著愛心和祝愿，盡自己的最大能力幫助玉樹災(zāi)區(qū)。據(jù)悉，來自北京社會(huì)的捐款已經(jīng)陸續(xù)匯出，價(jià)值3000余萬元的物資將分兩批運(yùn)抵災(zāi)區(qū)，醫(yī)療救援隊(duì)也在15日分兩批前往玉樹。北京市將密切關(guān)注災(zāi)情的發(fā)展，及時(shí)了解災(zāi)區(qū)的物資需求，繼續(xù)籌備救災(zāi)物資，隨時(shí)進(jìn)行再次支援。
專題：青海省玉樹縣發(fā)生7.1級(jí)強(qiáng)震
