“文化建設關系職工全面發(fā)展，必然是工會工作的創(chuàng)新點。”工會十五大代表、大慶煉化公司工會主席季振華興奮地說，中國工會十五大報告提出要“大力推進職工文化、企業(yè)文化建設”，并將其作為今后五年主要任務之一，這是著眼長遠的更高層面維權。
據(jù)季振華介紹，大慶煉化公司在中國石油實施戰(zhàn)略性結構調整和持續(xù)重組的大背景下成立，8年里經(jīng)歷了兩次與不同的兩個企業(yè)重組。吸取以往不少企業(yè)重組后矛盾主要表現(xiàn)為文化沖突的教訓，該公司從一開始就堅持把文化整合與資產(chǎn)重組同步運作。
在對重組前兩個企業(yè)的文化背景、文化形態(tài)進行審視和思考的基礎上，總結和提煉了公司文化理念,特別充分挖掘大慶精神和鐵人精神這一企業(yè)文化“寶藏”后，形成了《企業(yè)文化手冊》。同時結合企業(yè)發(fā)展需要，每年推出如“企業(yè)文化年”、“文化管理增效年”等主題實踐活動，持續(xù)打造企業(yè)文化建設的推進平臺，使職工逐漸對企業(yè)制度安排和企業(yè)道德達成認同，做到“心相通、情相融、力相合”。
季振華說，加強職工文化和企業(yè)文化建設，不僅實現(xiàn)了在最短時間內(nèi)統(tǒng)一職工思想、融合職工感情，而且實現(xiàn)了文化力提升經(jīng)濟力、以無形資產(chǎn)增值有形資產(chǎn)的良性循環(huán)，有力地促進了企業(yè)發(fā)展，就在前不久，該公司第二套30萬噸聚丙稀項目和10萬噸油田注劑聚合物項目啟動。
“文化建設結出的果實，職工最終是會吃到的。”季振華認為，大慶煉化這幾年很多發(fā)展機會的獲得，很大程度上得益于文化建設造就了優(yōu)秀的職工隊伍和良好的企業(yè)形象。企業(yè)發(fā)展了，崗位增加了，員工的成長平臺也就更多。
不過季振華也表示，對各級工會組織來說，要切實肩負起提高職工隊伍思想道德素質和科學文化素質的重任，當務之急是必須把職工文化和企業(yè)文化建設提上議事日程，真正做到思想上重視、行動上落實。 |
