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一.緣起：
高雄市鹽埕區的崛江市場是過去販賣舶來品最著名的地區，但是隨著都市人口增加，商圈東移，以及大型百貨公司興起，崛江市場便逐漸走入黃昏，新的取代者更頂著崛江之名出現了，那就是新崛江商場。
1988年建商劉奕甫看好大統百貨商圈商機無限，遂力排眾議，以文化路1200坪建地，仿效日本商店街模式，興建了356間店鋪，出租給商家開店；由于宣傳得法，加上大統百貨公司所帶動的人潮，新崛江商場首批店鋪尚未蓋好就已全部租出去，也因此劉奕甫又陸續增建，形成A.B館型態，每家店鋪平均2.2坪，共有288家，出租率百分之百。
二.新崛江商場成功之因：
眼光獨到，地點適中：在大統商圈內，人潮如涌。
租金便宜，商家樂意承租：初期租金依位置不同，每月房租加管理費、清潔費才兩萬元左右，想自己當老板的，只要經濟情況許可或有這方面生意經驗，便迫不及待搶租，有些就是大統百貨公司員工自行創業的。
嚴格篩選業者：債信不好或有犯罪前科者皆不接受。
營業項目有最低家限制，使商家不致惡性競爭：除非有人放棄，已經客滿的項目不再增加新店，店東開店有保障。
成本低、售價低：由于不少商品為老板自行從國外采購回來，成本低售價隨之降低。
商品式樣多而奇特，引人注目：新崛江商場８０%是舶來品，有些香水、飾品、手表等島內沒有代理商，都是獨家生意，故易獲消費者青睞。
三.發展：
1995年10月底，大統百貨公司遭受回祿之災而歇業，新崛江商場多少受到波及，但由于附近尚有大立、漢神百貨公司，是人口密集區，故每逢假日仍舊熱鬧非凡，且已獲“經濟部”評選為觀光商店街再造案之一。工程于1999年6月發包，本預計7月執行統一招牌制作工程，但因當初規劃時，未納入現有近兩百家攤商，導致這些業者唯恐影響生計而阻撓改造案進行。經高雄市建設局召集業者進行協調，取得共識，建議“經濟部”有條件納入攤商，并由當局評估攤商數量，設管理委員會，且要依法繳稅。
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