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談及未來兩岸出版業(yè)合作中需要解決的問題，徐尚定指出：首先，未來兩岸合作還是要從互動(dòng)的層面考慮，不能只是單向作業(yè)，而應(yīng)是大陸和臺(tái)灣同時(shí)向?qū)Ψ介_放出版市場(chǎng)。
談及未來兩岸出版業(yè)合作中需要解決的問題，陳恩泉表示，世界上華文圖書有1/5的閱讀人口，開拓單一市場(chǎng)，可避免浪費(fèi)資源與消耗發(fā)展空間。
關(guān)于兩岸出版業(yè)未來交流合作發(fā)展趨勢(shì)的議題,陳昕提出四點(diǎn)建議：兩岸可以在引進(jìn)版權(quán)方面、現(xiàn)代印刷領(lǐng)域、現(xiàn)代物流以及數(shù)字出版領(lǐng)域進(jìn)行合作。
海峽兩岸出版交流中心、九州出版社社長徐尚定接受新華網(wǎng)記者專訪 新華網(wǎng) 胡璇絢 攝
關(guān)于當(dāng)前兩岸出版界合作現(xiàn)狀的議題，徐尚定指出，目前的合作是在出版業(yè)務(wù)的基本層面，也就是圖書發(fā)行方面。臺(tái)灣業(yè)者可以在大陸開書店、搞批銷。臺(tái)灣的圖書通過進(jìn)出口貿(mào)易的形式，經(jīng)過審核后在大陸上架出售。
陳昕表示，隨著兩岸交流的日益深化，雙方出版業(yè)的合作也從無到有，日漸廣泛。目前兩岸出版合作最基本的形式還是版權(quán)貿(mào)易，除此之外，近年來，臺(tái)灣的主要出版企業(yè)幾乎都曾在大陸以獨(dú)資或合作的方式推動(dòng)出版業(yè)務(wù)。
談及未來兩岸出版業(yè)合作中需要解決的問題，徐尚定指出：首先，未來兩岸合作還是要從互動(dòng)的層面考慮，不能只是單向作業(yè)，而應(yīng)是大陸和臺(tái)灣同時(shí)向?qū)Ψ介_放出版市場(chǎng)。
其次，對(duì)臺(tái)灣的出版業(yè)來說是要解決的是選題問題。臺(tái)灣的圖書如果想在大陸打開市場(chǎng)，選題尤為重要。時(shí)下，大陸市場(chǎng)比較青睞學(xué)術(shù)性較強(qiáng)的圖書，對(duì)此類書籍需求量大。臺(tái)灣的出版業(yè)是以書商的形式過來投資，與大陸合作出版圖書，但是由于投資規(guī)模小，選題策劃學(xué)術(shù)性不高，因此成功率低。還有圖書定價(jià)問題。臺(tái)灣的圖書定價(jià)太高，而出版成本直接決定了圖書的價(jià)位，因此要解決定價(jià)高的問題，首要解決的就是要降低出版成本。
第三，對(duì)于大陸出版業(yè)來說，則需要解決管理問題。尤其是物流的管理，在這個(gè)方面我們還有很大的提升空間。此外，就是在陸資入臺(tái)的大背景下，我們與臺(tái)灣出版業(yè)聯(lián)合開書店，要盡可能高的加大股比以及高層管理人員的比例。目前臺(tái)灣開放陸資赴臺(tái)，但是在出版業(yè)方面只是開放了書店這種經(jīng)營方式，而且我們注入的資金比例受到限制，不能超出25%。同時(shí)雖然我們投資后可以占據(jù)一個(gè)董事會(huì)席位，但還是力量薄弱，在經(jīng)營方面做不了主，存在收不回投資成本的可能性。
臺(tái)灣出版事業(yè)協(xié)會(huì)理事長陳恩泉接受新華網(wǎng)記者的專訪 新華網(wǎng) 韓新穎 攝
陳恩泉表示，世界上華文圖書有1/5的閱讀人口，開拓單一市場(chǎng)，可避免浪費(fèi)資源與消耗發(fā)展空間。
他進(jìn)一步指出，臺(tái)灣出版業(yè)界應(yīng)成立“臺(tái)灣出版商會(huì)”，為有意愿在大陸投資的出版同業(yè)服務(wù)，并協(xié)助臺(tái)資出版業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T聯(lián)系，維護(hù)企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。
海峽兩岸出版交流中心、九州出版社社長徐尚定接受新華網(wǎng)記者專訪 新華網(wǎng) 韓新穎 攝
關(guān)于兩岸出版業(yè)未來交流合作發(fā)展趨勢(shì)的議題，徐尚定指出：合作是大趨勢(shì)，出版界向虛擬出版模式轉(zhuǎn)型是大趨勢(shì)。首先，臺(tái)灣在在學(xué)術(shù)方面欠缺，但是在物流管理方面做得非常成功，將來臺(tái)灣業(yè)界在大陸的發(fā)展的方向也是發(fā)展其優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目——物流。
其次，兩岸的文字相通。對(duì)于外國翻譯的著作，我們可以直接從臺(tái)灣那邊購買翻譯權(quán)，之后不用太多處理就可以直接在大陸刊行。這樣做我們不僅在銷售上、閱讀上沒有障礙，而且會(huì)省去的很多的費(fèi)用。而大陸翻譯的文本也一樣，比如我們之前做的安徒生轉(zhuǎn)，臺(tái)灣直接從我們這里買走了，然后直接在臺(tái)灣出版。也就是說兩岸一起購買版權(quán)，要比分別購買版權(quán)節(jié)省很多的成本。而且只需要一邊翻譯就可以了，還節(jié)省了人力。
第三，兩岸的傳統(tǒng)出版業(yè)在不斷的萎縮，而且萎縮的速度很快。臺(tái)灣現(xiàn)在的圖書產(chǎn)業(yè)存在大量的積存想想，即圖書賣不出去，一種圖書有時(shí)可以達(dá)到50%-60%的積存，資金周轉(zhuǎn)困困難，臺(tái)灣的出版業(yè)進(jìn)入蕭條期。大陸的出版業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型的問題，“一個(gè)筆記本里可以裝好幾千本書”，傳統(tǒng)的管理方式、發(fā)行模式受到新媒體的沖擊與挑戰(zhàn)。因此，兩岸合作的前景，就是整個(gè)出版行業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新、要向網(wǎng)絡(luò)和新媒體方向轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)型后應(yīng)該以網(wǎng)絡(luò)為載體的虛擬出版模式。
陳昕提出四點(diǎn)建議：兩岸可以進(jìn)行出版內(nèi)容的合作，也就是兩岸共同從海外遴選版權(quán)資源，一起引進(jìn)版權(quán)，共同分?jǐn)偝杀竞唾M(fèi)用，這樣即可以提高談判能力，有可以降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭力。
現(xiàn)代印刷領(lǐng)域。臺(tái)灣在書刊印刷領(lǐng)域具有較好的基礎(chǔ)和較高的管理水平，起技術(shù)開發(fā)能力也較為超前，在大陸具有較為廣闊的發(fā)展前景，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，今后可以更加深入地參與到大陸的數(shù)字印刷業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
現(xiàn)代物流。臺(tái)灣的圖書物流起步較早，在設(shè)備軟件設(shè)計(jì)制造商具有較強(qiáng)的實(shí)力，隨著大陸產(chǎn)業(yè)信息化水平的不斷提升，臺(tái)灣的銷售系統(tǒng)、書店等客戶的批銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)能夠?yàn)榇箨懙某霭娈a(chǎn)業(yè)提供更好的服務(wù)。
數(shù)字出版領(lǐng)域。在風(fēng)氣云涌的數(shù)字出版大風(fēng)潮環(huán)境下，大陸的數(shù)字出版也處于發(fā)展的重要時(shí)期。而臺(tái)灣作為全球最重要的IT技術(shù)研發(fā)和電子產(chǎn)品代工基地，有非常優(yōu)秀的信息技術(shù)團(tuán)隊(duì)，他們對(duì)于出版領(lǐng)域的業(yè)務(wù)流程相對(duì)與其他人更為熟悉，兩岸有廣闊的合作空間。
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