中國臺灣網(wǎng)3月27日消息 連日來，臺資企業(yè)鼎一機械有限公司董事長焦立強忙著接電話回復濱湖柴油機廠各部門經(jīng)理新設備準確試車時間，還不時邀請幾個在廠多年的老職工坐下交談，征求老職工對鼎一目前生產(chǎn)和未來發(fā)展的意見和建議。
鼎一機械有限公司是一家主營金屬加工機械鑄造的臺資企業(yè)，注冊資金300萬美元，實際到位資金400萬美元，年產(chǎn)值達400萬美元，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主供臺灣數(shù)控機床生產(chǎn)廠家，是臺灣數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)鏈的上游企業(yè)。2008年，受國際金融危機等多重影響，鼎一機械的銷售市場開始萎縮，利潤也受到嚴重擠壓。面對困境，鼎一機械苦練內(nèi)外功，通過科學規(guī)范管理、開拓新市場、技術革新等措施，力促鼎一機械轉型。
面對金融危機 董事長愁白了頭
2008年，金融危機蔓延全球，機械制造業(yè)首當其沖，依靠出口的鼎一機械，逐漸顯現(xiàn)出產(chǎn)品需求低迷、產(chǎn)品積壓、融資困難等問題，企業(yè)不得不裁員，夕日熱鬧的廠房開始變得冷清起來。
從08年初開始，受原材料價格大幅上升和人民幣大幅升值的影響，鼎一機械成本優(yōu)勢逐漸喪失。與此同時，隨著新勞動法規(guī)實施和勞動力成本的提高，使得廉價勞動力的競爭優(yōu)勢逐步縮小，機械建造成本增加了10%到20%，鼎一不堪重負，出現(xiàn)財務緊張。而緊接著著全球金融風暴，讓一些臺灣數(shù)控機床生產(chǎn)廠家基本停產(chǎn)，這無疑給了處在產(chǎn)業(yè)鏈上游的鼎一很大的打擊，產(chǎn)品定單急降下劇，產(chǎn)品開始出現(xiàn)嚴重積壓。
產(chǎn)品需求低迷，建造成本上升，產(chǎn)品積壓，這直接導致鼎一機械出現(xiàn)緊張情況。而資金不足，直接影響了鼎一機械的生產(chǎn)轉型。而鼎一機械除了銀行抵押貸款外，沒有其他融資渠道。而在這個關鍵時候，鼎一可以拿來抵押貸款的房產(chǎn)、地產(chǎn)等證件由于種種原因，還沒能辦下來，企業(yè)陷入了前所未有的困境。面臨巨大壓力，鼎一機械董事長焦立強一籌莫展，兩個星期后竟愁白了頭。
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