借“藝術(shù)授權(quán)”之力 闖“中國(guó)創(chuàng)造”之路
11月25日，在北京“Art Key798藝術(shù)中心”舉行的第四屆北京國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)“藝術(shù)授權(quán)分論壇”上，多位業(yè)內(nèi)人士和專家表示，金融危機(jī)是“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)創(chuàng)造”的重要機(jī)遇期，而“文化”、“創(chuàng)意”元素對(duì)制造業(yè)商品的植入，無(wú)疑是提升產(chǎn)品附加值的重要解決方案。
隨著文化產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)的深層融合，以工業(yè)設(shè)計(jì)、授權(quán)業(yè)為代表的中間產(chǎn)業(yè)鏈條，對(duì)上聯(lián)系藝術(shù)家、對(duì)下關(guān)聯(lián)制造商，一方面推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)大跨步邁向轉(zhuǎn)型、升級(jí)之路，另一方面也實(shí)現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的縱深化發(fā)展。
文化和制造業(yè)的深層融合成大勢(shì)所趨
工業(yè)設(shè)計(jì)和授權(quán)業(yè)必將異軍突起
金融危機(jī)使“中國(guó)制造”面臨巨大的市場(chǎng)變數(shù)：過去依靠?jī)舫隹陲@著拉動(dòng)中國(guó)GDP增長(zhǎng)的模式，今年受到了重創(chuàng)——在中國(guó)前三季度7.7%的增長(zhǎng)率中，出口的貢獻(xiàn)為-3.4個(gè)百分點(diǎn)。大量缺乏自有品牌、缺乏獨(dú)特設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，過去僅依靠“薄利多銷”的低價(jià)策略維持盈利。一旦危機(jī)來臨，經(jīng)銷商壓低價(jià)格、分散訂單，廠家就難以生存。
為了應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)，一些制造商開始尋求提高產(chǎn)品附加值的破解之路。過去談到“提高附加值”，制造商更多地是想到提高科技含量。但是金融危機(jī)下文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“逆勢(shì)上揚(yáng)”讓他們看到了另一個(gè)快速提高產(chǎn)品含金量的方式：在產(chǎn)品里體現(xiàn)創(chuàng)意、植入文化要素，從提高產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量入手，提升產(chǎn)品層次。
經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)?wù)隆⒓o(jì)念品、鑰匙扣等金屬制品的開成興業(yè)股份有限公司是2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)的特許生產(chǎn)商。該公司副總經(jīng)理高文茂向記者表示，金融危機(jī)使該公司產(chǎn)品的出口遭遇到了很大打擊，過去占企業(yè)營(yíng)業(yè)收入80%的外銷現(xiàn)在縮水到50%左右。目前企業(yè)正在探索自主品牌的建立和發(fā)展、產(chǎn)品的升級(jí)之路，而向產(chǎn)品植入藝術(shù)元素正是他們所尋求的一個(gè)解決方案。為此，開成興業(yè)在當(dāng)天的論壇上與Art Key集團(tuán)簽訂了正式合作協(xié)議，在明年世博會(huì)期間將推出集齊白石畫作元素、世博元素的限量版收藏徽章。
對(duì)此，中國(guó)社科院文化研究中心副主任張曉明指出，“文化與制造業(yè)的結(jié)合必將成為未來中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)。而作為鏈接文化產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)的中間鏈條，設(shè)計(jì)業(yè)、授權(quán)業(yè)等代表行業(yè)將進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)段。”
企業(yè)依靠文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提高產(chǎn)品附加值，已從過去的被動(dòng)行為發(fā)展到現(xiàn)在的自發(fā)自覺行為。Art Key集團(tuán)對(duì)此深有體會(huì)。“過去我們的制造商客戶基本都在國(guó)外，在金融危機(jī)前下游客戶國(guó)內(nèi)占比不到10%。而金融危機(jī)發(fā)生以后，來我們集團(tuán)洽談業(yè)務(wù)的國(guó)內(nèi)企業(yè)激增了50%以上，這一年間中國(guó)客戶增速大大超過外國(guó)客戶的增加速度，” Art Key集團(tuán)首席執(zhí)行官郭羿承說。
藝術(shù)授權(quán)：經(jīng)營(yíng)藝術(shù)寶藏 借“中國(guó)創(chuàng)造”傳播中國(guó)文化
根據(jù)耶魯管理學(xué)院和哈佛商業(yè)學(xué)院研究小組所完成的全球授權(quán)行業(yè)報(bào)告，授權(quán)產(chǎn)業(yè)包括藝術(shù)授權(quán)、品牌授權(quán)、卡通造型圖案授權(quán)、娛樂授權(quán)、時(shí)尚授權(quán)和運(yùn)動(dòng)授權(quán)七大類別。
作為授權(quán)業(yè)中的一個(gè)分支，藝術(shù)授權(quán)在全球的市場(chǎng)規(guī)模過去一直都在較快增長(zhǎng)，2007年全球市場(chǎng)交易金額為191.7億美元，比2006年增長(zhǎng)約2.3%。金融危機(jī)也使藝術(shù)授權(quán)業(yè)遭受較大影響，2008年全球市場(chǎng)規(guī)模縮水到187.5億美金,同期減少了2.2%。然而，中國(guó)內(nèi)地的市場(chǎng)規(guī)模卻是在成長(zhǎng)的，據(jù)郭羿承介紹，市場(chǎng)規(guī)模大約擴(kuò)大了50%左右。
也因如此，Art Key十分看好未來大陸地區(qū)的藝術(shù)授權(quán)市場(chǎng)。“中國(guó)藝術(shù)授權(quán)的核心在于以‘中國(guó)制造’為載體推廣中國(guó)文化，而中國(guó)文化在全球具有很深的根基，這是我們的核心優(yōu)勢(shì)，”郭羿承說，“未來3－5年，我們相信我們?cè)诖箨懙氖袌?chǎng)能達(dá)到5億人民幣的規(guī)模，而隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，一定會(huì)有越來越多的授權(quán)企業(yè)加入我們的行業(yè)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)局面會(huì)隨之形成”。
Art Key目前擁有臺(tái)北故宮所有復(fù)制畫和齊白石畫作的授權(quán)。現(xiàn)在集團(tuán)還在擴(kuò)大對(duì)上游藝術(shù)家作品授權(quán)的范圍，并嘗試經(jīng)營(yíng)文化品牌的授權(quán)。一邊鏈接著上游藝術(shù)家市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)藝術(shù)寶藏使之盡顯其經(jīng)濟(jì)效益；另一邊連接著下游制造業(yè)廠商，提高制造商品的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)空間，藝術(shù)授權(quán)是真正使“文化產(chǎn)業(yè)”和“制造業(yè)”“賺大錢”的中間產(chǎn)業(yè)。
北京市文化發(fā)展基金會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)孟海東在當(dāng)天的論壇上表示，當(dāng)前我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的巨大瓶頸是，我們很難看到文化創(chuàng)意與我們的物質(zhì)生活相結(jié)合，而多停留在精神層面滿足人們的需求。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有待縱深化發(fā)展，即如何實(shí)現(xiàn)人們?nèi)粘ＯM(fèi)的審美化趨勢(shì)，這也對(duì)物質(zhì)生產(chǎn)行業(yè)提出了挑戰(zhàn)。
“藝術(shù)授權(quán)將商品與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相結(jié)合，將文化價(jià)值與商業(yè)價(jià)值相結(jié)合，正是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)縱深化發(fā)展的重要途徑”，孟海東說。為此，北京文化發(fā)展基金會(huì)與Art Key合作成立了國(guó)際藝術(shù)授權(quán)基金，為授權(quán)業(yè)的發(fā)展提供必要的資金支持。
此外，將中國(guó)傳統(tǒng)文化元素融入中國(guó)出口產(chǎn)品和服務(wù)之中，在提高其附加值的同時(shí)，亦能增加國(guó)外消費(fèi)者對(duì)我國(guó)的文化認(rèn)同感，實(shí)現(xiàn)文化貿(mào)易與貨物貿(mào)易相互提升的良性循環(huán)，可謂一舉兩得。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不健全成為中國(guó)授權(quán)業(yè)發(fā)展面臨的最大障礙
盡管對(duì)前景抱有很大期待，但知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不健全、市場(chǎng)不規(guī)范仍使包括Art Key在內(nèi)的所有中國(guó)內(nèi)地授權(quán)代理商舉步維艱。
郭羿承介紹，Art Key的藝術(shù)授權(quán)經(jīng)營(yíng)，在國(guó)外的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在大陸地區(qū)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，一方面是廣大企業(yè)對(duì)授權(quán)概念比較陌生，另一方面也是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不夠健全影響了市場(chǎng)的發(fā)展。這致使多年來，國(guó)內(nèi)藝術(shù)授權(quán)市場(chǎng)僅是Art Key一家在獨(dú)自支撐。
受此困擾的不止藝術(shù)授權(quán)一家。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，過去湖南三辰以“藍(lán)貓”的卡通形象授權(quán)經(jīng)營(yíng)玩具、飲料、保健品、服飾、襪業(yè)、日化用品、鞋業(yè)等4000多個(gè)品種，但發(fā)展到最后，卻因?yàn)楸I版的“藍(lán)貓”產(chǎn)品過于猖獗不得不清理其專賣店。
也正因如此，大陸地區(qū)真正做授權(quán)的企業(yè)，屈指可數(shù)。專家解讀，目前授權(quán)業(yè)在中國(guó)發(fā)展緩慢主要有三重障礙：知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不健全、中介組織不完整、產(chǎn)業(yè)分工不細(xì)致。但知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)疑是最關(guān)鍵的發(fā)展瓶頸。一旦知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)跟上來，自然會(huì)有企業(yè)看重授權(quán)商機(jī)進(jìn)入中介行列，產(chǎn)業(yè)鏈條也就隨之建立和完善起來。
高文茂認(rèn)為，知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的規(guī)范化，一方面需要政府和社會(huì)的推動(dòng)和努力，另一方面企業(yè)也要轉(zhuǎn)變心態(tài)、積極應(yīng)對(duì)。首先，產(chǎn)品不斷推陳出新，創(chuàng)意的更新速度要高于仿品的更新速度；其次，產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)不斷提升層次，增加模仿的難度，提高仿制成本；第三，企業(yè)犧牲一定的利潤(rùn)率、適當(dāng)降低正版商品價(jià)格，使正版商品成為消費(fèi)者的首選。三管齊下應(yīng)對(duì)盜版，企業(yè)才能立于不敗之地。
張曉明認(rèn)為，過去我國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面是一個(gè)純粹的進(jìn)口國(guó)，但隨著我國(guó)內(nèi)容生產(chǎn)能力的極大豐富，未來5－10年我國(guó)有望實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的進(jìn)出口相對(duì)平衡。因此，未來我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)或?qū)南麡O保護(hù)轉(zhuǎn)向積極保護(hù)，市場(chǎng)的規(guī)范化發(fā)展指日可待。到那時(shí)，授權(quán)業(yè)一定會(huì)在中國(guó)“遍地開花”。
