智酷中國創(chuàng)始人兼CEO姚震
原本計劃45天內(nèi)籌集100萬元的產(chǎn)品項目，在眾籌網(wǎng)上線8小時后就突破了100萬元。全公司員工跳著腳歡呼，各種飯局、趴踢相繼約起……只有一個人一副云淡風清的無感面容，在他眼里，這一切都是意料之中——他是姚震，智酷中國的創(chuàng)始人兼CEO。
智酷中國參與眾籌的這款產(chǎn)品名為“oneBoard Office——辦公版智酷超級鍵盤”，是一款智能超級鍵盤。其外形幾乎與一般鍵盤無異，但內(nèi)置了win 10 操作系統(tǒng)以及主流的四核英特爾處理器和64G固態(tài)硬盤。將這款智能鍵盤直接顯示器，就是一部超大屏幕的“手機”，連接IMAC或MAC BOOK,通過右上角的太極鍵，可實現(xiàn)win 10和OS 系統(tǒng)一鍵切換。
與其它從各種孵化器里“孵”出來的創(chuàng)業(yè)者不同，盡管姚震此前從未涉足過智能硬件領域，但做軟件出身的他，自己本身就是個技術狂人。在智酷中國之前，姚震主要混跡在游戲行業(yè)，做過三個公司，賺過大錢，也曾賠的血本無歸。如今走上智能硬件這條路，姚震只是淡淡一句：有好的想法就想跟大家分享，其實我是被用戶的需求推著過來的。
為興趣：癡迷計算機的大學生成為國內(nèi)游戲業(yè)的首批開發(fā)者
姚震69年生人，出生在浙江。上大學時姚震念的是機械專業(yè)，盡管如此，憑著對計算機的極度癡迷，姚震自學了很多東西。老師沒有要求的作業(yè)他總是比其他人多做一些、研究得深入一些，甚至把自己的專業(yè)發(fā)展成了CAD（Computer Aided Design，計算機輔助設計）方向。
1991年臨近大學畢業(yè)時，就因為計算機作業(yè)比別人做得更用心，姚震獲得了一個用計算機做畢業(yè)設計的機會。就這樣，姚震畢業(yè)后順利留校，當了6年的計算機老師。
那時候，國內(nèi)的計算機人才還相當匱乏，大學老師有機會和校外企業(yè)共同合作一些項目。后來他自己寫了一個游戲的演示版本，并被人看中，做出了一款頗獲好評的游戲《生死之間》。
從此，姚震踏入了游戲行業(yè)，并于1997年成立了創(chuàng)意鷹翔，這應該算是姚震的第一次創(chuàng)業(yè)，盡管姚震稱自己只是“抓住機遇，承接了自己的興趣�！钡蔷売谂d趣，讓姚震成為了中國游戲領域入行最早的專業(yè)人士之一。
直到如今，姚震的技術派身影仍會不時顯現(xiàn)。比如，他的辦公室里有一個自己的工作臺，經(jīng)常有人看到他坐在那里，點開臺燈、接通電焊，拿著各種電路板鼓搗一陣，并露出一臉滿足的表情。盡管公司的產(chǎn)品研發(fā)用不上姚震的手工，但是這個小小的工作臺是卻他迸發(fā)靈感的福地。
為市場：轉(zhuǎn)行做智能硬件 緣于用戶對產(chǎn)品價值的需求
談到開發(fā)超級鍵盤，轉(zhuǎn)行進入智能硬件領域，姚震說，其實跟他20年前做游戲一樣，“當我有一個好的想法，覺得就應該跟大家分享。”
姚震是做游戲起家的，從最初的端游、頁游，再到近兩年火爆全國的手游�！伴_始做手游后發(fā)現(xiàn)，這個行業(yè)并不像我們想象的，僅僅是在手機或移動設備上進行的小型游戲�！币φ鹫f，現(xiàn)在隨隨便便一個公司做出來的手游，都是高品質(zhì)的，而且內(nèi)容越來越大。像《天龍》、《傳奇》和《征途》等等很多端游大作，也不斷轉(zhuǎn)移成手游，甚至發(fā)展出手游競技。但是手機的屏幕尺寸、電池容量等，已經(jīng)不太適合長時間加載這些游戲。
軟件內(nèi)容的成長逼著硬件成長，游戲內(nèi)容的膨脹使得手機的硬件形態(tài)已經(jīng)無法滿足，甚至支撐不了這些重度游戲，急需能夠承接大手游時代的產(chǎn)品。有什么東西可以不用換掉用戶的PC或顯示器，還可以將手游體驗發(fā)揮到淋漓盡致？超級鍵盤應運而生。
辦公版智酷超級鍵盤的另外一個版本，oneBoard Pro+主打就是手游用戶。當時的想法是，為什么不能按照自己的使用習慣隨意安排和切換呢？“干不同的事情用一樣的界面本身就是不合理的。”談到開發(fā)智酷超級鍵盤的初衷，姚震說，所有的產(chǎn)品，必須有其產(chǎn)品價值，而用戶的需求即是這個價值的體現(xiàn)，也是他們開發(fā)這款產(chǎn)品的初衷。
在桌面上，目前還沒有哪一種操作可以比鍵盤的輸入更快、比鼠標的點擊更精準，就像電視上要使用搖控器、移動設備上要使用觸摸屏一樣�！�oneBoard”智能鍵盤內(nèi)置了一套操作系統(tǒng)，通過萬控技術把鍵盤、鼠標、觸摸屏打通、并關聯(lián)起來，它可以把所有的觸屏操作，包括體感操作、重力感應操作，包括加速度操作都可以映射到鍵盤、鼠標上。
“所以我們做的不是一個簡單安卓的平臺，不是把一個ROM放在產(chǎn)品里去，而是把用戶的需求放進去；包括支持各種各樣的顯示器，比如多任務、多進程地控制應用；比如在應用中隨意切換等等。把這些問題全部解決之后，產(chǎn)品的價值就產(chǎn)生了。”姚震說。
對話姚震
記者：如何定義創(chuàng)業(yè)？自己的創(chuàng)業(yè)信條是什么？
姚震：最初做游戲公司的時候還沒有想到過“創(chuàng)業(yè)”這個詞，只是單純地想寫一款比較好玩的游戲而已，沒有想到后來這個行業(yè)會發(fā)展成如今這樣成熟的市場。到現(xiàn)在，我應該算是轉(zhuǎn)行到“智能硬件”領域，開始了全新的創(chuàng)業(yè)。信條不敢說，但是現(xiàn)在的目標就比較明確了，就是：一定要做有價值的產(chǎn)品，要通過我們的產(chǎn)品改變?nèi)藗兊纳睿踔潦敲\。
記者：在選擇創(chuàng)業(yè)項目時你有什么標準？
姚震：我覺得有三個標準吧，一是要有機會，紅海市場我不想進去，不想做硬碰硬的撕殺；二是要有潛力，比如像我們這種“軟件+硬件”相結合的產(chǎn)品，我覺得它在未來還有一定的開發(fā)潛力；三是要有空間，在一個領域里，有上游、下游企業(yè)的支持；有用戶、有合作伙伴，你做出來的產(chǎn)品不至于孤芳自賞，這些都是一個產(chǎn)品能夠生存且良性發(fā)展下去的重要因素。
屏蔽此推廣內(nèi)容記者：為什么選擇了現(xiàn)在的產(chǎn)品？你認為你們的產(chǎn)品有創(chuàng)新精神么？
姚震：當時我們的開發(fā)團隊在一起討論說，我們首先要做一個智能化的產(chǎn)品，現(xiàn)在已經(jīng)有很企業(yè)多這方面的東西，比如智能手機、智能平板、智能家居、智能汽車等等，在選擇的時候我們想：不是我們擅長的領域我們不能做；競爭激烈已成為紅海市場的我們不能做，因此，我們需要在市場中找到一個縫隙，讓我們切入，我們選擇的方向是：智能桌面，即現(xiàn)在的oneBoard”超級鍵盤。
我們認為，這種把智能技術和傳統(tǒng)PC技術整合在一起的產(chǎn)品就是一種創(chuàng)新，它是有價值的；現(xiàn)在這個領域已經(jīng)很少能發(fā)生替代性的變革，手機與電腦、電腦與電視之間是不可能互相替代的，而通過硬件集成更多功能，簡化用戶的操作，這種兼收并蓄的形式是未來的方向，也是產(chǎn)品的價值所在。
