雅芳昨日在聲明中表示，今后將通過一系列措施重點扶持以專賣店模式為主的零售業(yè)務(wù)。
針對被曝“關(guān)閉分公司并裁員”一事，稱只是內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，將扶持專賣店模式
針對被曝在中國地區(qū)關(guān)閉分公司并裁員一事，雅芳中國昨日回復(fù)新京報稱，并未在中國區(qū)裁員，只是內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整，將扶持專賣店模式為主的零售業(yè)務(wù)。
三季度凈利下滑8成
根據(jù)媒體報道，雅芳自去年12月底，相繼關(guān)閉了中國地區(qū)十幾個分公司，每個省、直轄市和自治區(qū)僅保留省會城市一家分公司，并將裁減100名到200名員工。
對此，記者收到雅芳中國總部回應(yīng)稱，雅芳中國并未裁員。針對雅芳關(guān)閉多地分公司一事，雅芳中國工作人員未作正面回復(fù)，僅表示是公司根據(jù)不斷變化的經(jīng)營環(huán)境和業(yè)務(wù)需求進行的內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整。記者致電北京、山東多地區(qū)分公司，電話均處于無人接聽狀態(tài)。
雅芳2012年三季報顯示，其凈利潤大幅下滑81%，遠超預(yù)期，去年以來，曾傳出多家機構(gòu)欲收購雅芳的計劃。資料顯示，2010年，雅芳在華虧損1080萬美元，是雅芳全球唯一出現(xiàn)虧損的區(qū)域。2011年，雅芳在華銷售額僅為10億元，而安利在當(dāng)年銷售額則為260億元。
對于雅芳中國對各地公司的“架構(gòu)調(diào)整”，直銷研究專家王萬軍認為，這確實是雅芳在縮減成本壓力下所做出的必要調(diào)整。
重回“專賣店模式”
雅芳在聲明中還表示，今后將通過一系列措施重點扶持以專賣店模式為主的零售業(yè)務(wù)。這表明雅芳又重新回歸專賣店戰(zhàn)略。但有業(yè)內(nèi)人士表示，雅芳中國多年來在直銷模式和專賣店模式中反復(fù)徘徊，只單方面考慮公司戰(zhàn)略，卻傷害了各方合作伙伴的利益。
據(jù)悉，雅芳中國2010年前實行“專賣店+直銷”混合模式，自2010年夏天開始轉(zhuǎn)向全直銷模式。曾為雅芳專賣店加盟商的楊先生在2010年雅芳轉(zhuǎn)向全直銷后，因利潤極低關(guān)閉了專賣店。楊先生告訴記者，雅芳的專賣店和直銷員之間一直存在競爭關(guān)系，導(dǎo)致雅芳產(chǎn)品價格不斷下壓，專賣店利潤極低，只能靠低價擴大銷量獲得總部補貼。但2010年雅芳將專賣店的補貼收回，隨即大量店面因無法維持而被迫關(guān)閉。
對于此次雅芳再次選擇確立專賣店為主的戰(zhàn)略，王萬軍認為，雅芳中國多年混亂的模式亟待確立清晰的定位，但在轉(zhuǎn)型中，一定要保證既有合作伙伴的利益，不能因強化專賣店而傷害直銷隊伍，否則會使得整個渠道對其失去信任。
據(jù)雅芳總部工作人員介紹，雅芳此次戰(zhàn)略調(diào)整自去年下半年開始，由新任中國區(qū)總裁林展宏主導(dǎo)。雅芳表示并不會放棄直銷模式，但對接下來直銷團隊與專賣店如何共存發(fā)展并未透露更多細節(jié)。
- 大事記
1990年1月 雅芳投資2795萬美元，與廣州化妝品廠合資成立“中美合資廣州雅芳有限公司”。
1990年11月 雅芳在中國正式投產(chǎn)，成為第一家進入中國的國際知名直銷公司。
1999年3月 雅芳第一家專賣店在廣州開張。
2005年4月 國家工商總局批準雅芳在北京、天津、廣東進行直銷試點。
2006年 雅芳拿下中國第一張直銷牌照。
2008年 雅芳中國遭遇“受賄門”，包括總裁高壽康在內(nèi)多位高管被革職調(diào)查。
2012年初 在中國履職兩年多的總裁奧多內(nèi)茲卸任，林展宏接替。
(李嬡)
