山西煤老板轉(zhuǎn)型路樣本調(diào)查：投資IT 釀酒 旅游業(yè)

　　自2008年山西煤改新政之后，煤老板曾經(jīng)喧囂一時(shí)的豪闊身影漸趨歸隱。坐吃山空還是投資轉(zhuǎn)型？山西煤老板們面臨“轉(zhuǎn)型”的選擇。

　　投資IT、釀酒、旅游業(yè)……昔日煤老板的轉(zhuǎn)型之路可謂豐富多彩。中新網(wǎng)記者通過多名煤老板在退出煤炭行業(yè)后生活軌跡的變化，透析煤老板的轉(zhuǎn)型之路。

　　10億進(jìn)軍IT業(yè) 曾沉迷網(wǎng)絡(luò)偷菜

　　自2009年悄然撤身山西煤炭行業(yè)的張福(化名)一直以來從未停歇轉(zhuǎn)型的腳步，但轉(zhuǎn)型和轉(zhuǎn)身不一樣，不是瞬間的事情。

　　一開始，張福心里還是想干挖煤的老本行，便跟著其他煤老板，到新疆、內(nèi)蒙等地找礦，但卻由于種種原因一直無法成形。

　　此外，身邊不斷有人向猶疑茫然的張福推薦投資項(xiàng)目——房地產(chǎn)、汽車、開酒店等，手握幾十億重金的張福再三斟酌，最終上述項(xiàng)目被一一否決。

　　2010年，張福“觸網(wǎng)”，在網(wǎng)上查詢關(guān)于投資的資料，有幾個(gè)項(xiàng)目張福還是比較感興趣的，但謹(jǐn)慎小心的他卻未“下注”。

　　在此期間，張福被互聯(lián)網(wǎng)深深吸引，曾沉迷在網(wǎng)絡(luò)中偷菜，玩游戲。對人有這么強(qiáng)的吸力，讓張福感覺到投資互聯(lián)網(wǎng)未必不是一件壞事。

　　當(dāng)張福確定投資方向之后，出身礦工的他在互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)注更多的是煤炭。辦一個(gè)與煤炭或者資源有關(guān)的網(wǎng)站，在張福的腦海中不斷閃現(xiàn)，為此他還咨詢了專業(yè)人士，認(rèn)為這是一個(gè)大寶藏。

　　經(jīng)過幾個(gè)月的考察，“礦產(chǎn)資源網(wǎng)”被張福“看中”，便出資收購了這個(gè)網(wǎng)站。收購之后，原網(wǎng)站主辦人李貴變成了網(wǎng)站的運(yùn)營總監(jiān)。

　　張福在接受媒體采訪時(shí)說，目前公司正在注冊，注冊資金1億元，網(wǎng)站總體一期投資將會(huì)在1000萬左右。

　　李貴對中新網(wǎng)記者表示，張福擬投資10億元打造全新礦產(chǎn)資源網(wǎng)，側(cè)重礦產(chǎn)資源在線交易和礦權(quán)交易。

　　張福對媒體宣稱，開煤礦總有一天會(huì)挖完資源的，辦網(wǎng)站有前景，發(fā)展?jié)摿Υ螅�投入再大也值得，�?huì)爭取早日上市。

　　據(jù)盟動(dòng)力資本研究中心聯(lián)合清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院日前發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示，山西煤炭轉(zhuǎn)型資金開始由此前投資最多的房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，IT互聯(lián)網(wǎng)業(yè)成為煤老板重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域，目前已有近三成(29%)的投資人“觸網(wǎng)”，熱門程度高于旅游、教育、汽車、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域。