公共電視第四屆董監(jiān)事名單出爐，全都是學有專長、形象良好的社會清流。卻也有引起議論之處：董事會大換血，留任的僅余四人中有二人其實早已請辭，現(xiàn)任董事長陳春山卻又未被留任。這是個令人“耳目一新”的安排嗎？

　　臺灣《聯(lián)合報》黑白集刊文說，公視已有口碑，令人困惑的卻是其“權力結構”。公視的四屆董監(jiān)事名單攤開來，包羅各領域學者專家、企業(yè)家、原住民代表、婦運及環(huán)保等社運代表、教育及社區(qū)工作者等等，洋洋灑灑，不少人有其清譽。問題卻出在四屆董事的連續(xù)性甚低，“行政院”的提名和汰換原則尤其令人不解。

　　當年努力為媒體公共化發(fā)聲、曾被視為最有資格與內定人選力拼董事長職位的傳播學者翁秀琪，如今果然出局。優(yōu)秀的企業(yè)家嚴長壽、吳清友等人逐一離開。社運代表好像各團體輪流做。當年與媒體界毫無淵源的陳春山把老董事長吳豐山換了下來，外界頗有質疑，但陳春山只做一屆也被換掉。這樣的董事會結構，董事間既無橫向的專業(yè)聯(lián)結，各屆董事間也少有直向連貫的經驗傳承。名單固然壯觀，像個漂亮的“國政顧問團”；但若論累積經驗、掌握實權、深入了解公司經營、帶領媒體公共化，到底能做到幾分？

　　文章指出，公視每年由當局編列大筆預算，未來公廣集團掌握的公共資源尤其驚人，董事會理當是公司最高執(zhí)行單位，卻難道只須發(fā)揮形象加分的功能？說酬庸也許有點侮辱人，說花瓶亦未盡公允，但董事會若未能有機會去真正“懂事”、管事，則經營實權落于哪只“公共”的手？公視前總經理李永得如今已高升入“閣”作官去了，未來的總經理還真是任重道遠啊！ 
 

[責任編輯：張弛]