“創(chuàng)新”與“風(fēng)險”關(guān)系之辨析

　　在實踐過程中，在強調(diào)創(chuàng)新的同時，不能忽視創(chuàng)新的一個副產(chǎn)品——風(fēng)險。創(chuàng)新總是對原有東西的突破和對新的目標的追求，其間必然包含著許多不確定因素，因而具有較大的風(fēng)險，表現(xiàn)為一種風(fēng)險性行為。同時，風(fēng)險又往往是在創(chuàng)新活動中得到強化、發(fā)展的。所以，創(chuàng)新與風(fēng)險是相伴而生的。尤其是隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和社會生活的劇烈變動，風(fēng)險性因素日趨增多，以致現(xiàn)時代被稱為“風(fēng)險時代”。

　　●關(guān)于“創(chuàng)新”與“風(fēng)險”關(guān)系，要澄清一種誤解

　　這里需要澄清一種誤解，即認為冒險或闖風(fēng)險是一種迫不得已，帶賭博性的行為。實際上，這是現(xiàn)代社會尤其是知識經(jīng)濟時代一種正常的、普遍性的現(xiàn)象。在激烈的競爭中，誰要在市場上取勝，誰就必須敢于面對風(fēng)險，知難而進。創(chuàng)新者為什么甘愿冒險發(fā)起創(chuàng)新呢？這是因為，通過冒險求得創(chuàng)新，可以幫助創(chuàng)新者在競爭中獲得壟斷地位。創(chuàng)新者可以通過產(chǎn)品、管理方式、組織結(jié)構(gòu)等方面的創(chuàng)新獲得高市場份額，從而能夠有力地控制競爭的各種資源，在定價、選擇供應(yīng)商等方面處于控制者和操縱者的地位，獲得其他競爭者無法企及的超額利潤。許多處于激烈市場競爭中的企業(yè)，正是由于深切地感受到了這一點，才敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險，不斷發(fā)起創(chuàng)新——勝者希望永遠保持壟斷者的地位，敗者則希望能夠扭轉(zhuǎn)落后局面。

　　●關(guān)于創(chuàng)新，當(dāng)代出現(xiàn)了兩個新變化：主體多元化、主體由個體化向組織化發(fā)展

　　在當(dāng)代社會的經(jīng)濟生活中，創(chuàng)新的主體越來越趨于多元化，而創(chuàng)新也逐漸由個體化向組織化方向發(fā)展。20世紀70年代以來，許多國家相繼建立了自己的風(fēng)險企業(yè)，這些企業(yè)都冒著較大的風(fēng)險，集中力量開發(fā)新技術(shù)，試制新產(chǎn)品，開拓新市場。在新技術(shù)革命條件下，通過風(fēng)險企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)傳播作用，發(fā)展中國家的技術(shù)發(fā)展以至經(jīng)濟發(fā)展可以“超�！钡男问絹磉M行。如果技術(shù)先進國家的風(fēng)險企業(yè)同技術(shù)落后國家進行協(xié)作，或者技術(shù)落后國家所建立的風(fēng)險企業(yè)引進先進技術(shù)，從事新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，那么，這些技術(shù)落后的國家就有可能實現(xiàn)跨越發(fā)展。

　　●風(fēng)險是一種“創(chuàng)造性的破壞”，與“企業(yè)家精神”是什么關(guān)系

　　談到風(fēng)險，人們經(jīng)常提到“企業(yè)家精神”。熊彼特認為，企業(yè)家的工作就是“創(chuàng)造性的破壞”。所謂“創(chuàng)造性的破壞”，就是不安于現(xiàn)狀，破舊圖新。企業(yè)家總是尋找變化，對它作出反應(yīng)，并將它視為一種機遇加以利用。也就是說，許多科學(xué)技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造僅僅是潛在的創(chuàng)新，只有通過企業(yè)家的開拓，不斷尋求應(yīng)用、變革的商機，才能使之變?yōu)楝F(xiàn)實的創(chuàng)新。勇于開拓、善于開拓，這是企業(yè)家特有的行為，企業(yè)家的職責(zé)就是進行創(chuàng)新。隨著市場競爭的日益加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展越來越依賴于創(chuàng)造性變革和挑戰(zhàn)風(fēng)險能力的形成，缺乏企業(yè)家精神的企業(yè)則難以生存。

　　●創(chuàng)新的起點并非越高越好

　　創(chuàng)新要敢于冒險，但這并不意味著盲目冒險。在創(chuàng)新過程中，風(fēng)險總是客觀存在、不可避免的，但是，敢闖風(fēng)險與盲目冒險、蠻干是完全不同的兩回事。前者是建立在對客觀對象及其規(guī)律的正確認識和把握基礎(chǔ)上的一種新的探索，后者則可能是背離規(guī)律或者對規(guī)律缺乏足夠認識而盲目進行的一種行動。盡管這兩種活動都有成功與失敗的可能，但前者所承受的代價要比后者小得多。應(yīng)當(dāng)承認，只要進行創(chuàng)新，就要付出一定的代價，沒有代價的創(chuàng)新是很難找到的；但是，創(chuàng)新的推進又不能隨意付出代價或代價過大，這就必須注意一個合理的限度。首先，創(chuàng)新的目標和對象要符合國情。在一定時期、一定條件下，某種創(chuàng)新成果的推廣和運用對于別國可能是有益的，而對于本國則可能是弊大于利的，盲目推行的結(jié)果，可能給經(jīng)濟的發(fā)展帶來重大損失。這主要涉及社會的承受能力、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)狀況、社會的穩(wěn)定與正常運行等問題，因而必須從實際出發(fā)，準確地選定創(chuàng)新的目標和方略，不能盲目照搬某些國家的創(chuàng)新模式來作為本國追求的方向。其次，創(chuàng)新活動必須注意創(chuàng)新的起點和條件。也就是說，并不是越新越好，必須注意原有的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)水平以及新技術(shù)的推廣應(yīng)用能力。

　　對于發(fā)展中國家來說，由于原來的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)水平比較落后且發(fā)展不平衡，因而在其發(fā)展過程中不能一味求新，一律采用高、新的標準。盲目推行新技術(shù)的結(jié)果，往往會影響某些產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的正常發(fā)展，使其不能發(fā)揮其巨大潛力并與新興技術(shù)成功銜接，從而給經(jīng)濟發(fā)展帶來較大的風(fēng)險。所以，創(chuàng)新不是對原有產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的取代，而是用新技術(shù)成果對原有產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的提升。用先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總體水平的提高，這是發(fā)展中國家的一條重要創(chuàng)新之路。因此，在創(chuàng)新的起點問題上，不是越高越好，而應(yīng)當(dāng)充分考慮現(xiàn)有的條件，以避免付出過大的代價。（豐子義　北京大學(xué)哲學(xué)系教授）